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第一次监理例会总监发言稿〔共18篇〕

第1篇：总监第一次监理例会发言稿

刘宝民总监第一次监理例会发言华能德州电厂南线热网

工程一期

首先自我介绍:

对工程的简介:华能德州电厂南线热网工程一期工程共三

个标段，工期要在12月25号全线贯穿，工程时间紧任务重。

我监理单位派驻现场的监理人员经过专业培训，在各自的

方面都有较强的工作才能，且建立方各项制度完善要求严格，

我们监理人员能胜任此次任务，为建立方和施工方服好务。

对施工方提出的要求如下：

1.施工方抓紧上报施工组织设计，施工方案各专项施工方

案，作业指导书，平安方案，环境控制方案，对涉及质量平安

的方案要具有可操作性，特别是焊接和起重吊装，对质量和平

安的影响很大，一定要可以指导现场消费工作。

2.施工方的资质资料，人员资料，人员装备及分工，按要

求进展提供。对人员的资质证件必须提供原件进展复查，人证

相符方可上岗。

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3.施工方对施工所用的机械设备按要求提供各类证件。特

殊设备要按要求进展检测并备案登记前方可使用。

以上三条要求施工方抓紧提供，经监理和建立方审查合格

后，方可签发开工令进展施工。

4.对监理例会的说明：

〔1〕每周五下午召开监理例会，地点电厂办公楼招标

室。

〔2〕例会由监理主持，会议力求简明扼要。

〔3〕各施工单位〔标段〕以文字形式，对施工进度，质

量，平安及施工中要解决的问题进展汇报。

〔4〕会员参加人员：建立方负责人，监理方监理人员，

施工各标段工程经理，技术，质量，平安负责人，各工程的平

安员及其别人员。

〔5〕会上由监理方和建立方，对各单位施工中存在的问

题进展指出，并提出对施工方的要求。各施工单位对问题进展

解释，并拿出整改措施。并对进度的情况进展汇报。列出没有

完成的原因，对下周的进度方案进展汇报。并以图表的形式报

监理单位和建立单位。

〔6〕假设有需建立方和监理方解决的问题，在会上提出

共同解决。

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5,施工的管控;〔1〕施工方上报材料的进场方案，材料进

场后经自检合格后，持相关文件进展报验，经建立和监理单位

验收合格签字前方可入库使用，不合格材料制止使用。需要复

检的材料，由监理人员进展现场的见证取样并送检。

〔2〕中间增加的机械设备，提早列明细进展申报，对设

备进展检查验收，特种设备按相关标准进展验收。设备的特种

人员必须持证上岗，人证相符且随身携带。

〔3〕工工序的管控：做到“一岗一证，一序一票”

“一岗一证”特殊工种持证上岗，监理人员进展核实，符

合上岗，留证存照。

“一序一票”工序施工前施工方首先对周围环境进展核

查，对施工中的架空线，其他障碍物及地下其他管线的方位进

展标识，完成后签字，并进展报验，由建立方和监理方共同复

核签认后，方可进展施工。不符合要求制止施工。并此单据和

工程计量相结合，无此单据不予计量。

〔4〕工程施工人员的变更，按人员变更的程序进展变

更，审查合格前方可进入现场施工。

〔5〕对建立方和监理方下发的通知单证，施工方必须无

条件执行，假设有异议以书面形式提出。

〔6〕资料由施工方专职资料员进展搜集，包括文字图片

和影像资料。

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6平安的管控，监理单位每周将进展定期和不定期的检

查，组织各施工标段负责人并邀请建立方相关人员共同进展检

查，对存在的问题取证，并进展通报处理。对存在的问题，监

理单位以监理通知单的形式进展下发，问题严重的将直接予以

处分。

总之，大家走到一起是很荣幸的一件事情，大家互相尊

重，互相支持，把热网工程做到最好。

山东省建立监理咨询德州分公司

工程总监：刘宝民

2023年10月24日

发言整理：李德广

第2篇：首次监理例会总监发言稿

首次监理例会总监发言稿

提纲：

1、简单的人物介绍；

2、强调如何进展工程管理方面；