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浅谈中小型连锁超市的发展问题和对策
中文摘要
超市发展不到20年，但近年来，它们以不可阻挡的趋势迅速发展。派拉蒙，联盛，沃尔德，农业综合企业和步步高都充分利用了当地的优势，并借鉴了国外超市的成功经验逐步发展，但同时也有一些因素影响和限制了它们的发展。本文分析了发展规模小，成本高，利润低，物流管理水平低，市场定位相似，商品价格低以及缺乏某些开发人才的问题。硬件设施和管理落后而薄弱。服务，并提出了相应的对策，例如发展连锁超市集团，建立节俭的企业文化，加快超市行业物流管理的现代化，差异化的市场定位，扩大产品类别，实施高质量的低价策略等，建立自己的人才库，以提高管理和服务水平，增强超市
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