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劳动纪律管理制度

为适应建井工程处发展要求，推进我队的整体工作，使广大员工的切身利益得以充分体现，遵照按劳分配、按岗取酬、多劳多得的分配原则，制定本劳动纪律：

生产管理制度

1、凡未完成当班任务者，未经跟班人员允许早退者，当日不记工，按矿工论处。

2、工作中不听从分配或指挥，跟班人员有权停止工作，并按矿工处理。

3、工作中消极怠工，经教育不听者，跟班人员有权停止工作，态度不端正，并影响他人工作者，罚款50～100元。

4、新员工不主动学习业务技术者，工长有权降低其评分，超过3个月业务技术不会者，工资下浮50%，直至业务熟练时方可恢复原工资，一年内不懂业务技术者不予定级。

5、点名无故不入井者一律罚款50元，倒扣一个工。

6、打骂验收员者罚款50—100元，造成严重后果者包工养伤。

7、工作中随意更改中、腰线者，一经查出罚款300元，造成返工，一切费用由责任者承担。

8、休息不交工具者，每件罚款20元。

9、对于损坏、涂改工作面的三图一书、安全警示牌、验收牌板、瓦斯监测系统、通风系统、安全设施、机电设备者一经发现或查出，赔偿外视其情节给予责任人100～200元的罚款，查不出责任人给予该班200～500元以上的罚款。

10、队安排向下携带或向上回收的材料（工具），得不到落实罚工长、副工长20～50元，造成影响整体工作，视情节从重处理。

各类休假审批管理

1、各种假条必须在24小时之内由队长、工长审批方可休息。

2、轻伤假条：只支付一个月的轻伤工资，超过一个月按病假处理并下浮20%，超过3个月不上班不支付任何工资。

3、重轻伤假条：只支付两个月的工伤工资，超过两个月按病假处理并下浮20%，超过4个月不上班者，不支付任何工资。

4、病假：从第一个月起每月下浮工资20%，超过4个月，不支付任何工资。

5、事假：不超过3天者由队长、工长审批，3天以上者由处劳资科审批，超期者视为矿工。

6、婚嫁、丧假、探亲假、年休假，超过规定假期者一律按旷工处理。

违反劳动纪律处理办法

1、按时参加班前会点名、学习。

2、迟到一次罚2元，累计计算。

3、旷工一个倒扣一个工，罚款30元，累计计算。

4、节日或节日复工后，旷工一个倒扣一个工，罚款50‰元，累计计算。

5、连续旷工3天及以上者必须向所在单位交罚款200元，方可上班。

6、旷工人员一律不享受任何奖励，超利分成奖执行文件规定。

7、各工长在次月1日前，必须把上月的评分表交给核算员，次月3日前把上月干杂活统计表交队，否则罚款50元。

8、各班与班之间帮工，帮工者由所在班组评分，拨尺由跟班工长与验收班长协商处理。

其它

1、进尺实行日评分制考核，每米(每片网)按100分计算，次日由工长公布，超过3天不评分，每天按5元处罚工长，若工长给自己加分，一经发现按所加分数的两倍扣罚。

2、凡撕毁点名册、评分表、进尺报表，对责任人罚款50～100元，并停止工作及作出深刻检查。无故损坏公用设施照价赔偿外并处以50～100元罚款。

3、班前会大声喧哗、无理取闹、扰乱班前会者，视其情节轻重，严肃处理，停止工作，圆班做检查认识错误，并处以50～100元罚款。

4、对于分配不理解的问题，可向队领导咨询。不说影响职工情绪、不利安定团结、影响安全生产的话，否则，对责任人罚款50～100元。

5、对各类检查，如实回答领导提出的问题，不说有损形象的话，否则视情节给予批评或罚款50～100元。

6、对无岗可就的人员，不支付任何工资。