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PMP考试第六版第09章项目资源管理练习题

第9章项目资源管理

1.作为获取资源过程的输出，资源日历通常用来记录()。

A.项目团队成员的可用工作时间与休假时间

B.项目团队成员的正常工作时间以及在假期中工作的报酬标准

C.项目在何时需要何种以及多少资源

D.需要资源平衡的资源种类

2.可以使用以下哪种结构来把组织中的部门与项目中的工作包联

系起来?()

A工作分解结构B.资源分解结构C.风险分解结构D.组织分解结构

3.以下哪个说法是正确的?()

A.集中办公的团队更需要沟通规划

B.虚拟团队更需要沟通规划

C.项目管理团队更需要沟通规划

D.项目团队更需要沟通规划

4.责任分配矩阵具有以下作用，除了()。

A.反映与每个人有关的所有活动

B.反映与每个活动有关的所有人

C.为每个工作指定唯一责任点

D.使每个人都只负责一项工作

5.资源分解结构是一种资源层级结构，通常按以下哪个来分解?()

A.资源类别和数量

B.资源类别和类型

C.资源类别和使用时间

D.资源类别和成本

6.控制资源是对哪些资源进行管控()。

A.实物资源

B.人力资源

C.有形资产和无形资产

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D.实物资源和人力资源

7.项目资源计划包括以下所有内容，除了()。

A.项目中的角色与职责

B.培训策略

C.项目组织图

D.资源分解结构

8.项目已经启动，刚刚进入了计划编制阶段。在计划编制阶段的

早期，项目经理通常应该采用什么领导风格?()

A.指挥

B.授权

C.参与

D.民主

9.一些团队成员的内部冲突可能延迟项目。项目经理下一步该怎

么做？

A.提前并私下解决冲突

B.延迟冲突，评估其是否将会在后期影响项目

C.将冲突上报给职能经理

D.查看人力资源管理计划并采取纠正措施

10.团队章程是哪个过程的输出？

A.规划资源管理

B.获取资源

C.建设团队

D.管理团队

11.以下哪个不是管理团队过程的输出?()

A.变更请求

B.事业环境因素更新

C.项目管理计划更新

D.团队绩效评价

12.项目团队成员认为能够独立工作，并认为项目经理信任他们能

在不严密管理团队的情况下交付任务。项目经理证明的是哪一种管理

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方式？

A.归属需求

B.X理论

C.Y理论

D.权力需求

13.人员的预分派不