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XXXX公司实施项目
访谈问卷
XXXX公司SAP项目调研提纲
PS项目管理调研提纲
(每一个问题都需要了解系统支持情况)
1、业务涉及的组织架构
1.1项目管理流程会涉及到哪些业务部门?请简述各部门
主要职责及相互关系。
1.2投资管理与项目管理有哪些相关的管理制度、管理办
法?各二级单位及机关是否都是相同的管理制度及办
法?如有不同的请详细列出。
1.3单位在项目管理中,都涉及到哪些内控制度。能否列
出相关的内控清单。
2、基本情况
2.1目前公司有那些业务作为项目管理,举例说明项目管
理的类型?请举例说明项目的编码方案及规则?
2.2不同项目的资金来源是否不同?如果不同请分别列
出。
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XXXX公司实施项目
访谈问卷
2.3公司对项目实施的阶段如何划分?项目各阶段工作的
内容是什么?与哪些部门有关?这些部门的职责是什么?各
阶段是否有明显的里程碑标志?
2.4目前公司年度投资计划的建议怎样有没有和项目对
接?有哪个部门去汇总?
2.5目前公司如何编制项目计划包括项目进度计划和成本
计划?
2.6确认涉及到的项目形象进度,最关键的指标有哪些?请
分别列出。如油气预探:进尺(千米)、井数(口)、完
成投资(万元)等。
2.7项目管理过程中还有项目特征分类?是如何划分的?,
如:项目分类、资金来源、投资渠道、工程对应属性等项目
字典?
2.8项目物资供应的方式有哪些?如何编制项目物资的需
求计划?
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XXXX公司实施项目
访谈问卷
2.9集中采购和自行采购,有没有明确的规定,如何确定
采用哪种方式采购?两种采购方式的比例各是多少?
2.10集中采购和自行采购由哪些部门负责审批,哪些部门
负责采购?具体申请、审批、采购、收货流程是怎样的?
2.11项目涉及到的合作伙伴类型有哪些?例如承包商、物
资供应商等?
2.12项目的实施方式(外包、包工不包料、企业自己实施
等)?是否有甲方供料,主要是哪类物资?与供应商如何结
算?
2.13项目如何进行承包?怎样进行费用结算?承包合同中
是否有明细的费用类型?
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XXXX公司实施项目
访谈问卷
2.14项目物资如何进行管理?是否设有项目专用库存?项
目物资在财务上是否独立核算?
2.15项目实施过程中进度控制的方式如何?采用什么手段
进行项目进度分析?
2.16项目实施过程中如何进行成本控制?采用什么方式进
行项目成本预测和成本分析?
2.17项目前期费用如何进行收集?如何处理前期费用?
2.18项目中存在的费用类型(资本化/费用化)?项目结算
时,资本化和费用化的范围如何介定?
2.19项目如何进行完工决算?如何获取固定资产清单或者
设备清单?
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XXXX公司实施项目
访谈问卷
2.20目前项目实施过程中有哪几类文档?如何进
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