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2024年财务总监述职报告

公司历经四季更迭，已步入新纪元。财务部亦迎来崭新的篇章，人员架构显著调整，新面孔、新职责层出不穷，我肩负领导团队的重任。我们深感责任重大，压力倍增，然而我们未曾退缩。在领导睿智的指引和各部门鼎力支持下，凭借坚定的责任感和敬业精神，我们逐步走向成熟。为谋求进一步的成长与进步，我认为有必要对过去一年的工作进行简要的回顾。

一、作为非盈利部门，我们高度重视成本（费用）的合理控制，以及企业内部监督职能的有效发挥。年初，为强化会计基础工作的规范性，完善公司管理机制，财务部制定了全新的《管理细则》。该细则对借款、费用报销、审核等流程进行了详尽的阐述。我们通过深入学习、热烈讨论，将各项条款与实际业务紧密结合，查找潜在问题，并经过反复推敲、严格把关。在出纳环节，我们坚持原则，对不合理借款和费用报销予以拒绝。在凭证审核环节，我们依据细则规定，仔细审查每张凭证，确保问题不进入下一环节。经过半年的实践，我们取得了显著的成果。在销售额基本持平的情况下，管理费用、销售费用、财务费用（三费）较去年同期下降了____%。这一实际成效使我们深刻认识到加强成本控制力度、尽快推出相应制度的必要性。

二、财务部日常处理大量数据和枯燥报表，但我们以苦为乐，毫无怨言，工作成效显著。为提高员工荣誉意识，我们根据公司的工资考核制度，制定了内部员工工资考核方案。部门经理依据员工岗位描述对其平时表现进行综合评判，并提交会计主管作为参考。考核制度的实施有效激发了员工的积极性，充分发挥了企业的奖励机制，合理利用了人力资源。

三、为加强与各部门的沟通协作，我们在完成本职工作的同时，积极配合总经办顺利完成了____年工商年检工作，为企业贷款证年审奠定了基础。我们及时、准确地编制会计凭证，并做好凭证传递、汇总工作，以配合物流中心录入费用。为确保营销部门盈亏核算的准确性，为公司完成销售计划提供依据，我们及时记录每笔到款，准确记录货款清欠情况，并周期性与营销人员的往来账进行核对，确保营销、财务、物流中心数据口径一致。

四、为提高自身综合能力，我们定期进行小组讨论，学习企业会计制度，互相交流心得，熟悉各岗位工作流程，将问题摆在桌面上进行讨论。员工将意见和建议传达给部门经理，部门经理再转达给主管，主管根据汇总意见与建议制定相应措施。此外，我们合理安排每位员工的外勤工作，确保每位员工都有与外界接触的机会，实现工作内外平衡。

五、在税务工作中，我们克服重重困难，积极参加国、地税局举办的办税人员岗位培训，并查阅大量财务资料，顺利完成并通过了企业所得税纳税清缴、增值税一般纳税人年审工作。通过学习税务筹划，我们提高了每月纳税申报工作的质量，并熟练掌握了统计局、财政局、税务局各项报表的填制工作。

通过总结，我有以下几点感悟：首先，要发扬团队精神。公司经营非个人之力可为，个人能力有限，而团队力量无穷。但团队精神的发挥建立在每名员工具备较高业务素质、责任感及良好品德的基础上。其次，要学会与部门、领导之间沟通。公司各部门看似独立，实则紧密相连。与部门保持沟通，听取其意见和建议，及时纠正问题，既能有效发挥会计监督职能，又能将工作从被动转为主动。最后，要有一颗永攀高峰的进取之心。随着社会的不断发展，会计领域日益宽泛，涉及金融、税务、计算机应用、公司法、企业管理等多个领域。为在事业上取得发展，我们必须不断学习新知识，以适应激烈的市场竞争环境。

2024年财务总监述职报告（二）

经过三个月的试用期工作，我已在____度过了一段充实且富有挑战的时光。在这三个月中，我积累了丰富的实践经验，同时也深刻认识到自身的不足与成长空间。在此，我首先要对____经理的悉心关怀、无私帮助与精心培养表达最诚挚的谢意，同时对财务与其他部门的同事们给予的耐心指导与鼎力支持表示衷心感谢。

一、个人体会与认识

1.通过三个月的试用期，我在组织协调能力和沟通水平方面得到了显著提升。以每月的值班表为例，我深刻体会到其背后的复杂性与细致性。在初次独立制作值班表时，我遇到了诸多困难，但通过不断调整与改进，最终实现了在保证员工休息时间的同时，也确保了周六周日的值班需求，达到了各方利益的均衡。

2.在实际工作中，我更加深刻地理解了书本上的知识。以用友软件做账为例，我在实际操作中不仅加深了对会计知识的理解，还体会到了为何在某些情况下需要选择“预收账款”而非“预付账款”，以及为何选择“销项税”而非“进项税”。

3.我认识到入职培训对于新员工的重要性。尽管我的入职培训相对较少，但我积极向其他同事学习，通过实践不断提升自己的业务能力。例如，在开具机动车发票的过程中，我遇到了不少问题，但通过不断总结与改进，我逐渐掌握了开票的技巧与注意事项。

4.我深刻认识到财务工作的高风险性。在第一次周末值班时，我因疏忽而少收了顾客的费用。在经历了