- 1、本文档共10页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
2024年优质护理年度工作计划
一、工作目标
1、继续加强疫情防控,强化管理,落实责任。精准防控,常态化
管理。
2、加强护理质量与安全管理,强化护理质量监控。科学使用质量
管理工具,持续改进护理质量。
3、强化护理人员教育培训与考核,提高护士岗位胜任能力,完善
护理人员信用体系,推进护士岗位和绩效管理。
4、纵深推进优质护理工作,改善患者就医服务体验,患者满意
率____%。
5、配合医院推进信息化建设,提高管理效能和工作效率。
二、工作指标
1、疫情防控严防死守,精准防控,落实好每项制度。
2、按照医院的质量工作指标进行工作。
三、具体措施
(一)、疫情防控,严格按照防控制度执行。
(二)、加强护理质量与安全管理,持续改进护理质量
1、十大安全目标为准则,科学使用质量管理工具,持续改进护理
质量,保证患者安全。
2、不断强化护理安全教育,将工作中不安全因素及时提出,并提
出整改措施,以院内、外护理差错为实例讨论借鉴,使护理人员充分
认识差错因素,新情况、新特点,从中吸取教训,使安全警钟常鸣。
第1页共10页
3、加强重点环节的风险管理,实行责任包干制,弹性排班,层级
搭配,保证每时段都有责任护士,减少交接班频次,让患者得到连续
性的治疗及护理,减少工作中的漏洞,年资高的护士要起带头作用,
注意培养护士慎独精神。
4、加强重点病人的管理:如手术、危重、老年病人等的护理。
5、加强重点员工的管理:如实习护士、轮转护理、新入科护士、
护理骨干、休假超____个月护士等,对他们进行法律意识教育,提高
他们的风险防范意识。
6、继续开展和完善电子护理文书,进一步规范护理文书书写,减
少安全隐患,记录要求“客观、真实、及时、准确、完整、规范”。
7、加强护理应急预案的学习,注重培养护士的应急能力,对每项
应急工作都要做回顾性评价,从中吸取经验教训,提高护士对突发事
件的应急能力。
8、加强院感管理,病房管理,认真落实各项消毒隔离制度,落实
手卫生规范,院感检测,保证各项消毒措施均达标。
9、设立一级质控小组,按照《____省医院护理质量管理评价标
准》每月对科室护理质量进行自查,坚持PDCA管理循环,持续质量改
进。
(1)、在各项护理质量方面争取比____年提高。
(2)、
年度继续医学教育达标率≥____%,护理技术操作合格分____分,
合格率____%;三基理论合格分____分,合格率____%;急救知识与技能
考核合格率____%;三基理论及护理技术操作考核方面争取比____年提
高。
第2页共10页
(3)、高危患者入院时压力性损伤的风险评估率____%;非预期压
疮发生率____。
(4)、高危患者入院时跌倒/坠床风险评估率____%;
(5)、护理人员对职业防护和职业暴露处置知晓率≥____%;
(6)、护理人员对输血相关制度知晓率____%;护理人员熟悉
SHOT方案、处置规范与流程,知晓率____%;
(7)、不良事件发生:难免压力性损伤发生____例,刺伤发生低
于____例,跌倒发生率____,管道滑脱发生率小于或等于____例,护
理不良事件上报知晓率____%。
(8)、建立科室质量工具管理小组,对科室的问题用质量管理工
具进行整改。
(三)、纵深推进优质护理服务,拓展优质护理内涵,提高病人
满意度____%,创建科室品牌。
1、加强服务意识教育,提倡人性化主动服务的理念。
2、全面落实责任制整体护理,落实患者入、出、转院管理制度和
服务流程。
3、加强出院患者电话回访、健康教育,每月召开工休座谈会____
次,征求病人及家属意见,对服务质量好与坏的护士进行表扬和批评
教育。
4、提供延伸护理服务,开展微信健康教育app,普及健康教育。
5、完善绩效考核管理,提高护士工作积极性及护士体验和满意
度。
6、加大宣传,重点对在优质护理服务中先进个人予以宣传,表
扬,弘扬正能
文档评论(0)