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安全生产目标管理制度5篇

安全生产目标管理制度2023【篇1】

第一条、为了加强团队安全生产管理

保障企业生产安全、稳定及员工在生产过程中的生命财产安

全，根据国家有关法律、法规、标准，以及行业和公司相关安全

生产、安全保卫文件精神，结合本团队安全生产实际情况，特制

定本制度。

第二条、坚持科学管理

有效消除和制止生产过程中危及员工生命和企业财产安全的

隐患和行为。当生产和安全发生矛盾时，生产要服从安全。

第三条、明确团队安全工作的组织

（一）团队长是团队安全生产第一责任人，全面负责本团队

的安全工作，做好部署、检查、控制、考核等工作，确保上级各项

安全管理规章制度和要求在本团队的贯彻执行。

（二）团队应设1名兼职安全员，协助团队长全面开展团队

安全管理工作。安全员不在时，团队长要明确代管人员。团队长

不在时，安全员有权安排本团队员工完成与安全有关的工作。

（三）团队要建立包括团队长在内的各岗位人员安全生产责

任制，明确全员安全生产职责。

第四条、安全教育与宣传。

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团队要制定安全培训计划，对新员工进行安全教育；按时召

开安全例会，组织团队人员认真学习安全技术、规章制度等；每

次安全教育要有教育记录，且记录详细、整洁。

第五条、消防安全管理

1、有健全的消防组织，有必要的消防设备，有严格的防火制

度。

2、团队成员要牢记“五知三会”内容，即：一知本岗位火灾

危险性；二知本岗位的防火措施和防火安全制度；三知本企业的

防火负责人、消防专（兼）职人员的姓名及电话；四知火警电话

“119”；五知灭火的基本方法和措施。三会：一会打火警电话；

二会使用各种灭火器材；三会逃生自救。

3、严格落实阜阳卷烟厂“安全检查”、“消防安全管理”、

“三同时管理”、“危险化学品”等管理制度。

4、认真抓好安保各基层队伍建设和管理。

5、加强厂重点部位检查巡视。发现重大隐患问题时，应第一

时间报责任人进行相关处理。

6、加强“两烟”仓库防火管理，严格车辆和特种作业人员管

理。

第六条、团队安全生产管理的主要内容

1、安全用电，做到人来电开，人走电关，每天最后一个离开

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办公室的人必须对各处电器进行检查，关闭。

2、科学使用本团队内的各类设备管理、安全用电管理、消防

控制中心安全管理、消防车辆安全管理。

第七条、治安保卫、综合治理目标管理。

维护好团队内部治安秩序，搞好内部治安综合治理，妥善处

理好突发事件；教育员工远离邪教组织和性质的组织。

第八条、安全检查内容。

明确检查的周期，每次由安全第一责任人负责组织本团队安

全员及相关人员对本团队进行系统的安全检查。对检查中所发现

的或团队成员反映的安全隐患，做到“三落实”（即：负责整改

的人员和部门要落实，整改的措施要落实，整改的时限要落实）。

第九条、处罚和奖励

（一）对于违反团队安全管理制度的员工予以考核，对造成

安全事故的员工予以处罚。

（二）对于发现并及时上报安全隐患，有效预防了重大安全

事故发生的员工予以奖励。

安全生产目标管理制度2023【篇2】

1、贯彻执行国家和地方有关安全生产的法律、法规各项安全

管理。

2、建立健全各级生产管理人员及一线工人的安全生产责任制。

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3、各项目工程的安全措施必须齐全、到位。安全技术资料必

须齐全，无安全措施不准施工，未收的安全设施一律不准使用。

4、坚持特殊工种持证上岗，对特殊工种按规定进行体检、培

训、考核，签发作业合格证;未经培训的作业人员一律不准上岗作

业。

5、定期对职工进行，新工人入场后要进行“三级”安全教育。

新进场工人、调换工种工人，未经安全教育考试，不准进场作业。

6、发生工伤事故及时上报，严肃处理未遂事故的责任者。

7、安全网、安全带、安全帽必须有材质证明，使用半年以上

的安全网、安