商务礼仪案例集(五).pdf

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商务礼仪案例集(五)

备工作表示感谢。特别是国际知名的张教授能在百忙之中参加今天的

技术交流,我们感到十分的荣幸。

美国机械的主要产品为仪器机械,其中以乳制品设备尤为著名。从

1985年开始,我们已经向中国境内的企业(包括一些外资企业)提供了

15套乳制品生产线。随着我们在中国的客户越来越多,我们于2004年在

上海建立了一个制造、维修中心,从而可以为中国的用户提供更加便利、

经济的售后服务。和20年前相比,我们的产品不仅质量更加可靠,而且

价格更加便宜、服务更加周到。我们相信有远见的中国开发一定会选择我

们的设备。

现在,请我公司的技术副总、技术专家鲍尔〃史密斯先生首先向大家

介绍我公司产品的性能。

思考题:

谈判应注意哪些礼仪?

案例47:

谈判策略

有一次,印度尼西亚在爪哇岛修建一座电站,要购买一台非常大的发

电机。为此,政府举行了公开招标。世界上只有五六家公司能供应这样的

电机。

印尼采购官员一开始就想从德国购买,可一直不把德国制造商列入名

单,又一直不接见他,德国制造商觉得失去了这笔生意。在其他国家的制

造商提出报价后,这位印尼采购官员却邀请了德国制造商,这位官员在要

他发誓必威体育官网网址后,把竞争对手的报价单给他看,并补充说,如果他提出一个

比最低价还少10%的报价,就可能得到订货。

这样,印尼官员就在德国制造商心中建立了一个打了折扣的期望。如

果一开始也邀请德国制造商参加投标,德国人一定会报出最高的价格。这

个报价一经提出,就很难改变它了。印尼官员不邀请他们使他报一个低价。

德国制造商反复磋商,勉为其难地提出了一个符合印尼方面的报价表。

那位采购官员非常高兴地向制造商表示祝贺,并提议第二天双方讨论

支付条件。“什么支付条件?”德方惊讶地问道。这个官员解释说,在高

通货膨胀和高利率的情况下,德国公司必须同意印尼采用通常的分期付款

方式。经过许多争论,制造商在德国政府贷款的帮助下同意提供整整18

个月的信贷,这是一个相当大的让步。

讨论题

印尼官员在谈判中运用了什么谈判策略?请加以分析。

案例48:

索赔谈判

在《哈佛谈判技巧》一书中有这样一个著名的真实案例:杰克的汽车

意外地被一部大卡车给整个撞毁了,幸亏他的汽车买了全保。为争取最大

权益,于是他与保险公司调查员展开了以下谈判。

调查员:我们研究过当事人的案件,根据保单的条款,当事人可以得

到3300元的赔偿。杰克:我知道,但你是怎么算出这个数字的?调查员:

依据这部车的现有价值。

杰克:你是按照什么标准算?你知道我现在要花多少钱才能买到同样

的车子吗?调查员:多少钱?

杰克:我找一部类似的二手车价钱是3350元,加上营业与货物税后

大概是4000元。调查员:4000元太多了吧!

杰克:我所要求的不是一些数目,而是公平的赔偿。你不认为我买了

全保而得到足够的钱来换一部车是公平的吗?

调查员:好,我们赔你3500元,这是我们可以付的最高价。公司政

策是这样规定的。杰克:你的公司是怎么算出这个数字的?

调查员:你知道3500元是类似情况所能得到的最高数,如果你不想

要的话,我就爱莫能助了!

杰克:我可以理解你受公司政策约束,但除非你能客观地说出我只能

得到这个数目的理由,我想我们最好还是诉诸于法律,然后再谈。

调查员:好吧。我今天在报上看到一部1978年的菲亚特汽车,出价

是3400元。杰克:喔,上面有没有提到行车里数?调查员:49000公里,

那又怎样?

杰克:我的车只跑了25000公里,你认为我的车子可以多值多少钱?

调查员:让我想想……150元。

杰克:假设3400元是合理的话,那么就是3550元了。广告上提到收

音机没有?调查员:没有。

杰克:你认为一部收音机值多少钱?调查员:125元。杰克:冷气呢?

2.5小时以后,杰克拿到了4012元的支票。讨论题:

(1)杰克是怎样展开调查员的谈判的?(2)杰克的谈判为什么能够

获胜?

案例49:

就座

分公司要举办一次重要会议,请来了总公司总经理和董事会的部分董

事,并邀请当地政府要员和同行业知名人士出席。由于出席的重要人物多,

领导决定用U字形的桌子来布置

会议桌。分公司领导坐

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