- 1、本文档共4页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
第三章成本的概念及其分类
第一节成本的概念及其分类
成本,是为生产一定产品而发生的各种生产耗费的货币表现。包括活劳动和物化劳动的
价值。
一、成本按经济用途分类分为制造成本和非制造成本。
制造成本:指在产品制造过程中发生的,它由三种基本要素所组成,即直接材料、直接
工资(直接人工)和制造费用。
非制造成本:是指销售与行政管理方面发生的费用。分为行销或销售成本、管理成本两
类。
直接材料+直接人工=主要成本
直接人工+制造费用=加工成本
二、成本按性态分类(也可以说是成本按照成本习性分类)
成本的性态,是指成本总额的变动与产量之间的依存关系。分为固定成本、变动成本和
半变动成本三类。
固定成本:指在一定产量范围内与产量增减变化没有直接联系的费用。又可分为酌量性
固定成本和约束性固定成本两类。酌量性固定成本则是企业根据经营方针由高阶层领导确定
一定期间的预算额而形成的固定成本。例如:研究开发费、广告宣传费、职工培训费等。约
束性固定成本主要是属于经营能力成本,它是和整个企业经营能力的形成及其正常维护直接
相联系的,企业的经济能力一经形成,在短期内难于作重大改变。例如:厂房、机器设备的
折旧、保险费、(不动产)财产税、管理人员薪金等。
严格地说如果固定资产折旧计算采用工作量法,可以视其为变动成本,否则为固定成本。
对于工资也可以类似地判断,计件工资可以作为变动成本,计时工资可以作为固定成本。
变动成本:是指在关联范围内,其成本总额随着产量的增减成比例增减。
半变动成本:是指总成本虽然受产量变动的影响,但是其变动的比例。
半变动成本通常有两种表现形式:
1、半变动成本有一个初始量,在这基础上,产量增加,成本也会增加。(如电话费等)
2、半变动成本随产量的增长而呈梯式增长,称为阶梯式成本。检验人员的工资是比较
典型的阶梯式成本。
推荐例题:教材第51页习题一,注意这里只是列出了教材中需要填列的部分内容
产量(件)总成本(元)单位成本(元)
固定变动半变动合计固定变动半变动合计
01700————————
2502075611.38.3
5002450310.94.9
7502825210.73.7
100032001.510.73.2
三、成本按可控性分类分为可控性成本与不可控性成本。
可控成本:从一个单位或部门看,凡成本的发生,属于这个单位或部门权责范围内,能
为这个单位(部门)所控制。
不可控成本:不属于某一单位或部门的权责范围内,不能为这个单位(部门)加以控制的。
成本按其可控性分类,目的在于明确成本责任,以便评价或考核其工作成绩的好坏,促
使可控成本的不断降低。
四、按照可追踪性分类,可以分为直接成本和间接成本。
直接成本:是指能直接计入或归属于各种产品(劳务或作业)成本的费用。
间接成本:是指不能直接计入,而须先进行归集,然后按照一定标准分配计入各种产品
(劳务或作业)成本的费用。
五、成本按可盘存性的分类分为期间成本和产品成本两类
期间成本是一种和企业生产经营活动持续期的长短成比例的成本,其效益会随着时间的
推移而消逝。产品成本是同产品的生产有着直接联系的成本。
六、成本按经营决策的不同要求分类(重点)
(一)差别成本
广义的差别成本是指不同方案之间的预计成本的差额。狭义的差别成本则指由于生产能
力利用程度不同而形成的成本差别。
(二)机会成本
决策时必须从多种可供选择的方案中选取一种最优方案,这时必须有一些次优方案要被
放弃,因此,要把已放弃的次优方案的可计量价值看作被选取的最优方案的“机会成本”加以
考虑,才能对最优方案的最终利益作出全面的评价。
(三)边际成本
边际成本是指成本对产量无限小变化的变动部分,就是产量增加或减少一个单位所引起
的成本变动。
(四)付现成本
付现成本是指所确定的某项决策方案中,需要以现金支付的成本。在经营决策中,特别
是当企业的资金处于紧张状态,支付能力受到限制的情况下,往往会选择付现成本最小的方
案来代替总成本最低的方案。
(五)应负成本
应负成本是机会成本
文档评论(0)