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传媒竞争的优劣势与持续化--第1页
传媒竞争的优劣势与持续化
全球华人总裁卓越行销力导师暨中国广告媒介行销培训第一人,品牌竞合力暨切割领导
力艺术创始人彭小东导师在出席最近的论坛中讲到:纸媒进军新媒体,是为了获得竞争优势。
但对手不会甘居劣势,哪怕模仿也要跟进,那是为了获得竞争均势。均势极不稳定,总有媒
体落入竞争劣势。把媒体竞争视为历时性变化,结果就有竞争优势、竞争均势、竞争劣势之
别,优势还分短暂优势与持续优势
一、传媒竞争的优劣势
进军新媒体必须考虑竞争对手。先行者的优势就是落后者的劣势,只要他不甘落后,模
仿就不可避免。明知跟风也要上,有总比没有强,因为要与竞争对手相抗衡,保卫自己的市
场占有率,获得竞争均势。
均势意味着不稳定,拉锯战又要分高下。这还是假定先行者与模仿者实力相当,但符合
这假定的极少,现实是大多不相当,强者可以模仿加大投入,不单进入小投入、低风险项目,
还进入大投入、高风险项目,后者往往由先行者解决了部分的技术和市场难题,已经降低了
风险,模仿者反而有“后发优势”。后发优势又加大投入,不需反复拉锯,闪电战就把先行
者变劣势,快感以最快速度闪过,名副其实秒杀!
不管秒杀还是凌迟,总有从短暂优势变劣势的过程及媒体。普遍劣势又有以下两种:
劣势一:窝在长尾。彭小东导师网上媒介生态呈幂律分布,就是“重要的少数与琐屑的
多数”。不管用什么指标排序,访问量、转载量或收入,第N名的值就是1/N——第2名
的值是第1名的一半,第10名的值是第1名的1/10。随着分母递增,对应的差别越小。
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与1/3差别大,1/287与1/288几乎没有差别。重要少数排在前面成“大头”,琐屑
多数排在后边成“长尾”。你中了幂律魔咒,落入长尾就毫无分量。
之所以幂律魔咒,是同质化竞争只有以同一指标(N)排序,1/N就如影随形。不少新
媒体进入门槛低,你能我也能,重复建设造成同质化竞争,模仿混战的结果就是赢家通吃。
当纸媒把微博、微信、App和网站,称为新媒体“四大件”,可见它们多么普遍。网站建
得早,南方报业传媒集团披露,集团各报刊都建立了独立域名的网站,现有网站达30多个。
近来又热微信,上海报业集团披露,集团旗下各媒体开设了百余个微信公共账号。
线上重复建设、模仿混战比线下后果严重。线下商家可打价格战,恶心自己成全别人,
好歹为消费者谋福利;线上媒体免费,连发动价格战搞点响动像爆竹一样自杀都不行,只有
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这就是众多长尾的窘境。当前尤其要警惕“全媒体”,它有短暂优势,但也极容易被颠覆,
因为同质化太重。彭小东导师说当前“全媒体新闻”是顶着媒体融合的大帽子形成的懒人模
式:一条文字新闻+一段视频+一段音频+一些图片。这谁不会?纸媒在搞,广电也在搞,
十处打锣九处在,处处都不实在。2014年世界杯,很多媒体都打“全媒体”牌,同质化竞
争就逃不脱幂律魔咒,绝大多数入不敷出。
新媒体做官做府,你的新媒体打凤阳花鼓……不管什么原因,窝在长尾就率先退出吧,
停办个网站、停办个微信号就那么难吗?把节省的成本投入其他地方,仍说巴西世界杯,《广
州日报》最成功的项目,是为世界杯预热的文化渊源故事系列——“中国茶文化与巴西足
球”,先与企业敲定品牌宣传方案,这是最传统的报纸操作,但与“全媒体”差异化,反而
破了幂律魔咒,实现报道与经营的双赢。
劣势二:自戕连接。有些新媒体,如微博微信等窝在长尾“闲坐说玄宗”,基本殃及自
身,最多消耗纸媒的成本;
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