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长期安全培训计划3篇

培训工作计划范文3篇

国有企业的人员培训是随着我国改革进程而不断进步发展的,在

__人才战略的推动下,企业人员培训逐渐地成为国有企业人力资源管

理工作中的重心之一,培训工作的分类、计划、培训双方人员构成和

风险评估机制则成为工作中的重点。本文是为大家的培训工作计划范

文，仅供参考。

培训工作计划范文一：

20xx年，培训部重点围绕四个方面，进行专业精细化和创新管理。

现将20xx年培训工作计划如下：

一、课程设置针对性更强，形式更多样。

1、组织组织课程你来选课程你来选的活动，培训部将课程主要内容分为通用

类、管理类、业务类、工程类以及维序类，发布在网上，学员可根据

自己的需求选相应的课程，培训部将汇总列入20xx年课程表中。以

提升培训针对性，优化课件，提高员工的培训参与度。

2、做好外训课程的选择，提高外训参与比例。根据岗位需求，

结合公司实际情况，利用外训充实培训内容，积极做好外训课程选择，

提高员工外训参加比例。20xx年参训人次1445人，其中参加外训人

数为36人，20xx年，拟将参加外训人数提升到20%，达到289人次。

使培训工作真正成为公司的基础工作，有效地提高管理人员和员工的

素质，并使之能科学、扎实而又有效地开展起来，以适应公司的转型

和高速发展，塑造学习型组织，体现公司和个人的价值。

3、建立新员工年、月、周三级培训教育体系

年度培训是负责物业发展历程、企业文化、物业服务认识，以及

消防知识的普及、演练、拓展训练等教育和培训。培训对象为公司新

员工，一年两次，每次1.5个工作日。

月度培训是负责公司简介、公司文化、公司制度等培训，培训对

象为公司新员工，每月进行一次集中培训。周培训是岗位职责及标准、

服务礼仪、公司概况及基本制度等方面的培训，主要以视频形式，项

目组织的方式开展。

二、推进课件标准化，组织各课研组进行课件评比。

根据公司转型升级规划，推进标准化建设，不断完善和更新各项

培训内容，优化岗位培训内容，注重实用性。定期组织各科研组队课

程内容进行优化，并组织评比，让课程更具实操性，通过改进教学内

容、调整教学方法，提升培训效果。

三、加大对内训师的培养，实现异地培训工作稳步提升。

1、组织内训师培训，20xx年上半年完成。

2、内训师的定级，20xx年下半年完成。

3、增加异地内训师。

4、通过微信平台，开辟新媒体推广途径，以利于各异地分公司的

信息沟通，通过微信平台推送培训课程，实现与异地项目培训工作。

四、实行学分制管理，增强员工培训效果。

1、管理员要求每年学习不少于25学分。

2、学分制度的建立，20xx年3月前完成。

3、年度获得学分可做为岗位升职、提薪的参考依据，鼓励员工积

极参与培训，增加员工学习积极性。

培训工作计划范文二：

在公司的领导和统一部署下，以安全生产为基础，以公司总体思

路和工作重点为指导，加强公司人才队伍建设，加大全员培训力度，

通过采取多种形式开展培训工作，加强安全生产、管理等专业继续人

员的培训，有针对性地加强技能人员特别是集控运行人员的安全与技

能培训，不断优化人才结构，为提高公司整体实力提供有力的人才支

撑，确保公司20万机组的安全运行。现将20xx年教育培训主要工作

总结如下：

1.根据公司年度工作目标和各部门提出的培训需求，结合实际，

制定年度培训工作计划。

2.根据公司按定员组织生产后机构整合和部门调整及__情况，及

时调整健全了公司三级培训网络，使员工培训工作做到了层层落实。

3.通过组织发电部、检修维护部、燃料质检部、燃料管理部、生

产技术部、后勤保障部等部门生产及管理人员约450人次进行以安全

生产法规为主要内容的学习和考试，进一步强化了安全生产培训工作。

同时，为进一步提高工作票为进一步提高工作票三种人三种人的安全意识和安全技能，督促相

关人员严格执行工作票管理规定，预防人身伤害事件的发生，会同安

全监察部门对生技部、检修维护部等部门专工以上人员250余人次进

行了20xx年检修工作票签发人和工作票许可人资格考试工作。组织

各部门专兼职安全员、班组长及生产一线的重点部位值班人员等60

余人次开展消防安全法规、应急技能及实地消防演练培训工作。