能源2024年《能源管理条例》.pdf

能源2024年《能源管理条例》

第一章能源管理总则

第一节管理目的与原则

第二节管理体系与职责

第三节管理制度与标准

第二章能源规划与计划

第一节能源规划编制

第二节能源计划实施

第三节能源规划与计划调整

第三章能源生产与供应

第一节能源生产管理

第二节能源供应保障

第三节能源生产与供应监测

第四章能源消费与节约

第一节能源消费统计与分析

第二节能源节约措施

第三节节能产品推广与应用

第五章能源环境保护

第一节环境保护政策与法规

第二节能源污染治理

第三节能源环境保护监测

第六章能源科技创新

第一节科技创新政策

第二节能源科技项目申报与管理

第三节能源科技成果转化与应用

第七章能源市场管理

第一节市场准入与监管

第二节能源价格管理

第三节能源市场监测与预警

第八章能源安全管理

第一节安全生产责任

第二节安全管理制度

第三节安全生产事故处理

第九章能源国际合作与交流

第一节国际能源合作政策

第二节国际能源交流项目

第三节国际能源合作与交流成果

第十章能源信息化管理

第一节信息化建设规划

第二节信息系统运行维护

第三节信息化安全管理

第十一章能源产业政策与发展

第一节产业政策制定

第二节产业发展规划

第三节产业扶持政策

第十二章能源法律法规与监督

第一节能源法律法规体系

第二节能源法律法规执行

第三节能源监督与执法

第一章能源管理总则

第一节管理目的与原则

一、管理目的

1.1为加强公司能源管理，提高能源利用效率，降低能源消耗，保

护环境，实现可持续发展，特制定本能源管理总则。

1.2通过建立健全能源管理体系，推动公司内部各部门的节能减排

工作，培养全员节能意识，提升公司经济效益。

二、管理原则

2.1遵循国家有关能源管理的法规、政策和标准，严格执行国家能

源政策，保障能源安全。

2.2坚持节约优先、效率为本的原则，优化能源结构，推广节能技

术，降低能源成本。

2.3建立健全激励机制，鼓励技术创新和管理创新，促进能源管理

水平的不断提升。

2.4强化全员参与，提高员工能源管理意识和技能，形成人人关心

能源、人人参与节能的良好氛围。

第二节管理体系与职责

一、管理体系

3.1公司设立能源管理领导小组，负责公司能源管理的决策和领导

工作。

3.2各部门、车间、班组设立能源管理责任人，形成公司、部门、

车间、班组四级能源管理体系。

二、职责分配

3.3能源管理领导小组负责制定公司能源管理战略、目标和计划，

协调各部门能源管理工作。

3.4各部门能源管理责任人负责本部门能源管理的具体实施，组织

开展节能减排活动，确保能源利用效率的提升。

3.5财务部门负责能源成本的核算和监控，提供能源消耗数据支

持。

3.6人力资源部门负责组织能源管理培训，提高员工能源管理意识

和技能。

第三节管理制度与标准

一、管理制度

4.1制定公司能源管理制度，明确能源管理的目标、任务、方法和

要求。

4.2建立能源消耗统计与报告制度，定期分析能源消耗情况，提出

改进措施。

4.3实施能源监测与考核制度，对能源消耗进行实时监控，确保能

源利用效率达标。

二、管理标准

4.4制定能源消耗标准，明确各类设备和生产过程的能源消耗指

标。

4.5制定节能技术标准，推广节能新技术、新工艺、新材料，提高

能源利用效率。

4.6制定能源管理评价标准，评估公司能源管理水平，持续优化能

源管理体系。

第二章能源规划与计划

第一节能源规划编制

一、能源规划的定义与意义

能源规划是指根据国家能源发展战略、能源政策和能源需求，结合

地区能源资源状况、能源消费结构、能源利用效率等因素，对一定时期

内能源的开发、利用、节约、保护等方面进行系统设计和安排的过程。

能源规划对于实现能源可持续发展、保障国家能源安全、优化能源结

构、提高能源利用效率具有重要意义。

二、能源规划编制的原则

1.