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企业内部部门培训计划书7篇

企业内部部门培训计划书篇1

一、培训目的

为了使新干事对部门工作程序充分的了解，培养他们的做事的热情，提高办

事的效率，充分的协调生活，学习与工作。让他们主动积极的投入到工作中去，

发挥自身的主观能动性。并加强部门内，部长与成员，委员与干事的工作经验的

交流，培养其沟通以及团结协作的能力。积极鼓励每一个成员，发挥自己所有的

长处，偷取到工作中去，提高自己各方面的能力，必会受益匪浅。

二、培训对象

经济贸易系文艺部全体干事

三、培训时间

每半个月一次

四、培训地点

教学楼105

五、培训内容

（一）对于晚会等活动的策划组织等

策划书的具体分块：

活动目的：主体，对象，活动时间，地点。

活动具体流程：前期的准备工作，活动的进行的过程，活动的总结。

1.前期准备包括;活动的整体策划，节目的人员及性质的确定，节目的排练。

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2.活动的过程：节目流程，服装，道具等事项以及突发状况的应急处理。

3.活动总结：活动结束后对本次活动进行总结，包括活动的亮点和出现的不

足。

（二）“卡拉OK大赛”的活动

活动的目的：为了深入贯彻学院的“三讲三心”明德教育，促进班团文化建

设，基层组织建设和基础工作建设而开展的活动。

活动的具体内容：先部长参加院上的红歌培训。教育系大一大二的所有的文

艺部干事唱红歌，且每月选一首在每周晚点名利用十只十五分钟的时间让大家一

起唱。在活动期间，必须责任明确，专人管理，提高认识，统一思想。

六、培训活动流程

1.首先部长对培训的各项事项进行理论性的讲解。2.干事及部长发表自己

的见解和意见。3.组织部门的每一位成员进行心得交流。4.部长总结本次培训。

5.分配接下来的各项工作。

七、培训要求

所以参加培训的人员，必须按时出席每一次的培训。严格按照文艺部的规章

制度执行，不得有任何的迟到，早退和无故缺席。

每一次培训，每一个成员必须做好相关的记录，并发表自己的意见或者建议，

每个成员之间交流培训心得。

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运营部培训计划

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第一阶段：基础培训

1、基础概念

电子商务

随着电子技术和互联网的发展，信息技术作为工具被引入到商贸活动中，产

生了电子商务。电子商务就是在计算机网络（主要指互联网）的平台上，按照一

定的标准开展的商务活动。电子商务它所强调的是通过信息网络以电子数据信息

流通的方式在全世界范围内进行并完成的各种商务活动、交易活动、金融活动和

相关的综合服务活动。

电子商务核心

电子商务是利用“电子”（包含计算机、网络、通讯技术）的手段来实现商

务的目的，商务是核心。

电子商务三大类（依据参加主体分类）

第一类是企业与企业之间的电子商务（即是B2B）,即企业与企业之间使用

lnternet或各种商务网络进行的向供应商订货、接收票据证和付款等商务活动。

特别是通过增值网络上运行的电子数据交换（EDI），实现了标准化，使企业对

企业的电子商务得到了迅速扩大和推广。