年度目标制定与管理的20大问题.pptx

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;;;;;;;;;;;;;目标管理

? 谈何去

? 欠缺中心主题

? 结果导向

? 易导致各部门各自为政

? 较为本位主义

? 各部门各尽所能

? 有时会伤害中长期利益;;运作方式;;;;;;;;;例一:某电脑公司,其经营理念、公司使命及基本方针如下-

?经营理念:坚持品质,追求卓越,永续经营

?公司使命与愿景:成为国际著名电脑公司,协助国家发展科技并造福人群

?基本方针:

1.以品质为第一优先,进而创造出公司的最大利润

2.重视研究发展,不断开发新产品,进军国际市场。;;;;;;;;;;;;;;;;管理项目;;;;九、方针类别

基本方针,中长期方针与年度方针的关连图;;;;;;;外部环境与机会(O)分析;;;;;;;;;;;(三)方针的展开一般形式1;;;;;;;目标体系图实例【*】【*】;;;;实施计划表之参考样本;;;;;;;;;;;;;;十七方针的管理

1.方针管理的PDCA循环:;;;;;;;;;;;;;-谢谢观看-;-谢谢观看-

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