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废旧物料回收利用管理办法

第一章目的和范围

第一条为了规范湛江港（集团）股份有限公司（以下简称

集团公司）废旧物料回收、利用的管理，充分发挥废旧物料回收

工作在废旧利用、减少浪费、降低生产成本等方面的积极作用，

达到有效防止国有资产流失、提高企业经济效益和保持各生产区

域整洁的目的，特制订本管理办法。

第二条本管理办法适用于集团公司及分公司，全资、控股

子公司（以下简称“各公司”），集团参股的公司参照执行，报集

团备案。

第二章定义

第三条本管理制度所称废旧物料主要包括：废旧资材和废

旧备件（作为固定资产报废的除外）。

（一）废旧资材是指：在生产和检修（含维修工程、技改

项目）过程中所产生的有利用价值的废弃物资材料和耗用后的边

角余料。主要包括：包装材料、铜、铝等各类有色金属、黑色金

属（各类钢丝绳和废金属及可利用材）、运输胶带、轮胎、橡塑

制品、电缆、电线、电器电料、小五金、工器具、油脂油料及空

油桶等。

（二）废旧备件是指：机、电、仪、计算机以及现场经加

工组装过的装置等废旧备件（包括生产消耗、检化验和维修工程、

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科研、技改等项目所产生的各类废旧备件）。

第三章管理原则

第四条集中一贯管理原则，废旧物料是公司的资源，必须

管好用好，废旧物资、维修和生产备件的归口管理部门是集团公

司各级技术管理部门和物资管理部门。

第五条统一规范管理原则，按合同方式，与各专项废旧回

收单位签订年度废旧物合同。各用料单位无权将本单位的废旧物

资、备件交由其他任何单位回收处理。

第四章管理职责

第五条集团技术部主要管理职责：

（一）负责制订集团公司废旧物料回收处置利用管理制度，

并负责有关管理协调工作。

（二）负责制订废旧物料卖断价格分成方案和价格核定原

则。

（三）负责制订和对外签订危险废弃物回收合同，对合同

执行情况进行跟踪管理。

（四）负责审核各分公司上报的废旧物料回收费用提成清

单，负责对回收单位资质（包括营业执照、废旧物料回收资质、

危险化学品等资质）的进行审查。

第六条人力资源部主要管理职责：

（一）审核的废旧物料回收费用提成清单，核实相应增加

的工资额度。

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（二）参与组织制订废旧物料卖断价格分成方案和价格核

定原则。

第七条财务部主要管理职责：

（一）负责制订废旧物料回收管理财务流程。

（二）负责按合同要求进行废旧物资回收结算。

（三）参与组织制订废旧物料卖断价格分成方案和价格核定

原则。

第八条各分公司主要职责：

（一）负责本公司废旧物料的销售竞价工作，负责制订和对

外签订废旧物料（危险废弃物除外）回收合同，对合同执行情况

进行跟踪管理。

（二）对回收单位资质（包括营业执照、废旧物料回收资质、

危险化学品等资质）的进行审查，确定回收单位，承担对回收单

位管理责任。

（三）负责制定本单位废旧物料回收、再利用管理实施细则。

（四）负责编制本单位年度废旧物料回收利用目标值计划。

（五）做好废旧生产备件回收利用处置情况的跟踪管理。

（六）负责本单位废旧物料回收日常管理，做好回收实绩统

计及分析工作。

（七）负责做好废旧物资回收数量、废旧备件判废确认以及

定点存放、专人保管和交接工作。

（八）负责及时、准确地通知回收单位，并为回收作业提供

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