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各生产车间“5S”活动检查表
检查人:检查日期:
标各部门主要缺陷记录及评分
序
检查内容及评分标准准得得得
号模具生产部动力部原熔部
分分分分
地面:无废纸、污水、油污、干净、铁屑,无随地吐痰、无碎玻璃、
1地面划线线条清晰明了,通道宽度适宜搬运作业,超出通道的摆放8
物品要求张贴警示牌。无卫生死角,每有1处扣0.5分。
操作区:显出工作台本色,工作面无杂物,台底无垃圾,操作区有
2皮带、齿轮高速运传或高温区应有标识牌或警示牌。每有1处扣0.56
分。
工具箱:箱外清洁,显出工具箱本色,无油污,工具箱上无茶杯及
3物品摆放整齐;箱内清洁,工具分类摆放,无与人或与工作无关之6
物。整齐有序,有明显的标识,每有1处不合格扣0.5分。
设备/机台:设备/机台应定期保养,要求无锈迹、综合性能良好、
4设备/机台的使用状态标识明了,应划出或标出设备/机台的警戒区5
域。每有1处不合格扣0.5分。
窗户:玻璃干净/无灰尘及油污,窗台干净、无杂物,每1处不合格
5扣0.5分。6
墙壁:墙上无挂工作服及其它杂物、墙壁上的风扇及排风系统要求
6能正常运行,无尘埃、无危险隐患。每有1处不合格扣0.5分。6
零件盒清洁:且放置规定的物料或产品,按要求分类别存放且有标
7识,每发现乱放物品1处扣0.5分。6
车间应建立平面规划图,做到“物有定点、事有定律”。物料/机台/
8设备/工、模、夹、治、具按规定位置摆放,劳保用品应放在指定的8
位置,应对其区分、标识。每有1处不合格扣0.5分。
清洁方面:生产作业区应建立目视管理卡、螺母与螺杆是否松懈应
9用配合记号管理。每有1处不合格扣0.5分。6
整理方面:不必要的东西以及不合格品、配件遗留在工作现场的,
10未清理出本责任区,每有1处不合格扣0.5分。3
在制品、原辅材料、半成品及零配件分类标识摆放,无混放、混料
11现象,废品及垃圾应进行分类存放于指定位置且回收。每有1处不8
合格扣0.5分。
素养方面:举止文明、接物待人礼貌、能及时完成上级所安排的任
12务、着装整齐。每有1处不合格扣0.5分。6
过道线清晰,不准跨道接线,接线盒完整无损,每有1处不合格扣
130.5分。6
安全事故隐患(供水、供电、供气、排风、设备运作、人员操作、
14堆放要求等),氧气、乙炔瓶干净、安全
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