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总结就是把自己过去的工作学习情况进行一次全面系统的总结，我们做好自己的绩

效才是王道。让我们好好写一份总结吧，下面是小编为你们精心整理好的个人绩效考

核总结，希望能给你们带来实质性的帮助。

个人绩效考核总结【篇1】

按照教体局通知要求，结合实际，对我校全体教师进行了年度工作考核，现将我校

__年度考核工作总结如下：

一、认真学习，加强领导。

我校接到《通知》后，及时组织召开了全体教职工会议进行传达学习，部署贯彻落

实。同时成立了由组长的考核领导小组，全面负责我校年度考核各项工作，研究解决

和处理出现的各种问题，确保了考核工作的顺利进行。

二、周密部署，积极做好准备工作。

按照考核要求，我校组织召开了教职工考核动员会议，就年度工作考核做了全面部

署，并对文件精神进行了传达学习，使大家领会掌握考核的依据、内容、方法和要求。

考核领导小组要求全体教干教师，充分认识到考核的重要意义，并结合各自的岗位职

责认真撰写个人工作总结，精心准备。按照要求，我校及时做好填写上报__《省事业

单位工作人员年度考核登记表》、《__省事业单位工作人员年度考核情况统计表》，

制定年度考核评议表等各项准备工作，为保证年度考核工作的顺利进行打好基础。

三、规范程序，严格组织实施。

我校按照《通知》要求组织进行了全体教职工__年度工作考核，结合各自的工作职

责，就思想状况、履行岗位职责、完成目标任务的情况、取得的成绩和今后的努力方

向等方面进行了总结。在进行的民主评议中，我校以无记名投票方式对每一名教职工

在德、能、勤、绩、廉五个方面，分优秀、合格、基本合格、不合格等次进行了民主

测评。考核领导小组根据民主评议情况，确定出优秀等次人员7名，合格等次人员45

名，未定等次人员2名。并按照要求，对考核结果进行了公示。

通过此次考核，进一步充分激发了我校教职工的工作积极性，提高了工作效率。为

增强我校教职工队伍的生机与活力，建设高素质的教职工队伍提供了有力的组织保障，

促进了我校各项工作的顺利开展。

个人绩效考核总结【篇2】

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为提高公司全员的主动性、达成公司的目标，公司试行绩效管理办法，绩效考核主

要是按公司年初与各店签订的经营目标责任书各项指标为准，结合公司实际情况，现

将9月份绩效考核具体工作情况及存在的主要问题汇报如下：

一、根据公司发文，店内员工流失率及卫生评比划分为区域干部职责，因员工离职

不仅是管理方面的问题，还存在其他方面因素，如区域员工流失，而导致该区域干部

绩效分数过低，对于平时表现突出的干部影响较大，从而将会使干部流失率增加；店

内各部门卫生区域及范围不同，如同等计算则对范围较大的部门不公平，可否考虑将

员工流失率及卫生评比计入整个店。

二、绩效评比表格中定性的内容无任何标准，比较随意，考核者与被考核者缺乏沟

通，全凭印象评分，且以绩效形式发放奖金，对于部分老员工及老干部还是有一定影

响，至少老员工不管在任何方面能力比新员工还是要强一些，如此评分未能实现和谐、

互动、改进、提高的良性循环，从而增加了员工对绩效考核的不认同感。

三、对绩效考核的重要性认识不足，只是把绩效考核看作是奖金发放的多和少，没

有把绩效考核当作战略管理工具，以此来提高员工的工作积极性和主动性，反而对于

绩效有的员工了解，基本上还是有一定作用，对于认识不深的员工来说毫无约束力，

各部门还需加大员工对绩效考核的重视。

四、由于是第一个月试行，考核小组人员不够专业，刚开始评比时显得有些手忙脚

乱，不知道从哪方面先着手，对考核标准及流程还有待进一步学习和提高，可针对性

的对各店考核组成员进行培训，并根据现工作实际情况、工作性质对部分人员进行合

理安排。

以后公司绩效考核将深入了解本公司的管理经营情况，充分结合经营目标任务，不

断完善绩效考核体系。从公司和员工的利益出发，认真做好绩效考核工作，及时收集

员工的建议