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施工单位会议纪要经典范文(精选22篇)
施工单位会议纪要经典范文
施工单位会议纪要经典范文(精选22篇)
在现在的社会生活中,用到会议纪要的事务越来越多,纪要要求
会议程序清楚,目的明确,中心突出,概括准确,层次分明,语言简
练。那么拟定会议纪要真的很难吗?以下是小编为大家收集的施工单
位会议纪要经典范文(精选22篇),仅供参考,欢迎大家阅读。
施工单位会议纪要经典范文1
时间:20xx年07月31日9时
地点:五冶项目部会议室
主持人:高云贵
与会单位及人员:
上海五冶建设有限公司:蒲晓春、廖忠胜、高云贵、谭春乐、刘
勇、徐进
上海天德建设公司:李青
福建琯头建筑工程公司:江圣旺
江苏第一建筑工程有限公司:刘俊官
上海百力建筑工程有限公司:陈劼
一:德盛镍业项目经理高云贵对工程结算工作布置:
本次会议主要针对德胜镍业项目三家主要(预计分包产值在1000
万元以上)的分包单位结算工作进行布置安排,后续其他分包单位会议
另行安排。
1、根据项目部向各分包单位发送的通知函件要求,各分包单位须
于20xx年8月9日前按通知要求上报全部交竣工资料,否则不予办理
结算。
2、各家指派结算人员必须具备所在单位的法人委托身份,对参与
办理结算审核的结果能给予认可。
3、必须按照上海五冶建设有限公司经营管理部相应结算表格及结
算文件要求在规定时限内上报文本和电子版统一的结算资料,结算资
料不齐全不予办理结算,超过规定时限上报的资料不予接收。(结算表
格及结算要求另行通知)
4、结算审核程序主要分三个部分:
(1)确定现场实际承包范围和内容:对原有合同执行过程中进行的
调整给予确认后进行相应的结算办理。
(2)工程量清单审核(施工图部分、变更、签证):以图纸编号为根
据进行审核。
(3)价格的确定:合同所含项目按合同单价确定,缺项漏项项目按
照合同约定原则及类比价格确定结算价格。
5、结算过程及分项审核确认:
(1)按照有限公司要求的程序、形式及格式进行分项确认。
(2)确认后由具备资格的相应人员签字并作为最终结算文件。
6、上报财务审核,结算人员办理完成结算文件后,上交项目财务
人员,对各单位所承担的税款、水电费、大临板房使用费、各类工程
奖罚款等费用进行抵扣及折算。
7、在上述程序办理完成后上报有限公司经营管理部及上级领导核
准审批。
8、上述结算过程重要事项必须以会议纪要形式予以记录归档。
二、廖忠胜同志对结算工作的要求:
1、分包单位与项目部在结算之前要明确竣工资料交接及结算对口
人员。
2、竣工资料交接对口项目总工程师徐宇,资料交接须要双方检查
后签字确认,由徐宇验收后高云贵签收。
3、结算资料交接对口项目经理高云贵。在德盛镍业项目对业主结
算问题上,应按业主要求先上报交竣工验收资料,保持我们在结算问
题上的主动性。同时必须要求各分包单位按此前通知于8月9日前上
交全部竣工资料。
4、分包单位的结算办理先后顺序按照竣工资料上交验收时间先后
进行安排。分包单位应服从项目部工作安排。
5、分包单位结算资料的上报要具有真实性和严肃性,在按相应规
定上报结算文件的同时,要对结算资料的真实性负责,对于结算超报、
乱报超过工程量5%以上的单位按照行业惯例及公司相关处理方法进行
处罚。
三、公司经营管理部蒲晓春部长对本项目结算工作要求:
1、在资料交接和工程结算的顺序上实行先进行资料交接,然后办
理工程结算。
2、分包单位上报的工程结算资料要力争完整、量价清晰。资料分
两个部分上报:
①图纸部分(由图纸算量和设计变更组成)要做到按图纸编号编制,
条理清晰。
②现场签证部分,要由有效的现场签证组成,签证须要由项目经
理签字确认,盖有项目部印章。
3、德盛镍业烧结项目甲供材料的.领用各单位之间要对领用分歧
情况进行确认,具体操作以签字的材料领用及调用单据为准。
4、在结算上报顺序上由高经理或其委派的人员进行签收,并按照
签收的先后排列结算顺序。
5、各分包单位应上报本单位结算报告及资料的时限
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