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基金会工作人员管理制度

基金会工作人员管理制度

总则

第一条为加强基金会人事管理，合理开发人力资源，激发进取精

神，增强内部活力，提高队伍整体素质，根据国家有关法律法规和基

金会章程，制定本制度。

聘用

第二条本基金会专职工作人员，实行聘用制。

第三条聘用工作人员坚持公开招聘、全面考察、择优录用，能力

与岗位要求匹配的原则。

第四条各部门根据工作任务，按照“科学合理、精干高效”的原

则，设置岗位，提出用人计划，报秘书处办公会核准。

第五条工作人员聘用采取内部调配和外部招聘相结合。聘用程序、

内容依秘书处办公会决议执行。

第六条基金会所聘人员经过考试、面试合格后填写聘用人员审批

表，并提交体检报告、学历证明、资历证明等材料，经秘书处办公会

审查通过后，由办公室发出拟录用通知，拟录用人员填写聘用人员试

用期业务考核表，进入试用期。

试用

第七条凡基金会拟正式录用人员，都需经历3个月的试用期。

第八条试用期内，试用人员要求辞职或基金会要求辞退均应提前

5个工作日提出，并进行工作交接。

第九条基金会保障试用人员的权益，指定有关部门及专人对试用

人员进行入职培训，按照约定为试用人

员发放劳动报酬，努力为试用人员提供一个良好的工作环境。

入职

第十条试用人员试用期满，由拟用部门提交试用期考核意见，考

查合格者，基金会与其签署聘用协议书。

第十一条办公室依据聘用协议书及相关规定，拟定起薪通知送财

务部，由财务部核定新员工的社会保险等。

第十二条办公室为新员工办理出入证、人事档案、党团关系接转

等有关手续。

第十三条新员工的考核管理进入基金会正常人事考核体系中。

人事档案

第十四条基金会聘用的专职人员档案委托人力资源和社会保障部

全国人才流动中心统一管理。

第十五条办公室负责与委托存档的人事服务部门进行对接，承担

基金会有关人员的人事档案的服务工作，具体负责基金会有关人事档

案的收集、归档、查阅、转递等。

第十六条基金会人事档案的管理按照人事档案服务部门的统一要

求进行。

培训

第十七条基金会办公室负责培训活动的统筹、规划和实施。其他

各部门负责人应协助办公室进行培训的实施、督促，同时组织开展好

本部门内部的培训。

第十八条基金会的培训形式包括基金会内部培训、外派培训和员

工自我培训。内部培训又分为员工职前培训、岗位技能培训。

第十九条入职培训：基金会新入职人员均应进行职前教育，使新

入职员工了解基金会的组织文化、宗旨理念、发展历程、业务范围、

管理要求等方面的内容。入职培训由办公室组织，各部门负责人具体

参与实施。

第二十条岗位技能培训：根据基金会的发展规划和各部门工作的

需要，对员工进行岗位技能培训，并可视实际情况合并举办。岗位技

能培训由办公室协同其他各部门共同进行规划与执行。由各部门提出

年度岗位技能培训计划，报办公室，由办公室根据需求统筹制定培训

方案，呈报秘书处办公会核准后，由办公室会同各部门共同安排实施，

基金会全体员工参加。

第二十一条部门内部培训：部门内部培训由各部门根据实际工作

需要，对员工进行小规模的、灵活实用的培训。同时部门负责人应经

常督导所属人员提高业务能力，充实其处理业务应具备的知识，必要

应指定限期阅读与工作业务有关的书籍。部门内部培训由各部门组织，

定期向办公室通报培训情况。

第二十二条外派培训：培训地点在基金会以外，包括参加各类培

训班、管理人员及专业业务人员外出考察等。

第二十三条临时培训：各部门可根据工作、业务需要随时设训。

办公室予以组织和配合。

第二十四条个人出资培训：由员工个人参加各类业余教育培训，

均属个人出资培训。基金会鼓励员工在不影响本职工作的前提下，参

加各种业余教育培训活动。员工因考试需占用工作时间，持准考证，

经部门负责人批准办理请假手续。

第二十五条培训记录和数据由办公室统一负责收集，整理、存档。

第二十六条凡受训人员在接获培训通知时，应在指定时间内向组

织单位报到，特殊情况不能参训，应经基金会领导批准。

考核

第二十七条基金会每年对员工进行年度考核，考核工作在次年春

节前完成。