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建材市场招商方案

铜

仁城

市市

万家

丰装

国建

际材

建行

材业

城领

精航

品者

馆从

加此

盟起

共步

赢

2

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部门：策划部

前言

我司（遵义市康博贸易责任有限公司）于铜仁万丰国际建材城，现在持有3千

多平方店面。现为更好带动建材行业市场为此特打造全新建材销售模式“一站

式精品建材体验馆”，只为在铜仁经营建材行业的商家建立一个良性的经营环

境。在铜仁这个有限的建材市场内，在老板们激烈厮杀之余，更有一大批人也

同样瞄准了这一块蛋糕，并纷纷加入其中。面对家居建材市场内“涨”声四起，

行业竞争进一步加剧升级的严峻形势，我们如何站稳脚跟？如何在即将饱和的

市场环境下，抢占更多的市场份额？如何在有限的市场区域，拓展更大的市场

利润？成了当前面临的重要课题。我们应迅速转变当前单个商家传统销售模式，

整合优势资源，形式实现由单兵作战走向集团化作战。进而，在建立长期合作

关系，创建优势团队，共同运作，互利共赢的同时，逐步提升自身一线知名牌

的业绩与销量，具有辐射性的提升自身品牌认知度与品牌形象。

市场定位

（一）经营模式：

铜仁市内“超市型一站式”家装购物体验馆

（二）管理模式

致力于铜仁万丰国际建材城乃至这个铜仁建材市场第一风向标，打造“建材

销售模式新体验”。我们实行“五管”建材精品管理模式。五管分别为：统一管

理、统一收银、统一营销、统一服务、统一价格管理的经营模式。

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(三）招商目标

我司打造的“一站式精品建材馆”只有3千平方营业面积，面向中高端消费客

群所以只招纳国内驰名品牌，且因面积有限只能招收12个品类商家共