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2023年医疗设备质量与安全管理小组

第一篇：医疗设备质量与平安管理小组

医疗设备质量与平安管理小组

一、医疗设备质量与平安管理小组成员

组长：

成员：

设备运用监管：

放射机房监测：

特殊装备监测：

配送室管理组：

二、医疗设备质量与平安管理小组职责

1、组长负责落实“医疗装备质量与平安管理〞内容要

求，建立医疗装备质量管理小组及制度，表达对全院的设备

质量全面管理。

2、医疗装备质量与平安管理小组至少每半年召开会议

一次，遇特殊状况随时召开，探讨总结全院的医疗设备运行

状况，对存有缺陷的科室发《医疗装备质量持续改良反馈表》，

并针对所觉察的制度和流程上存在的问题，提出改良措施，

并在下一次会议中对改良措施的效果进行评价，以做到医疗

装备质量的持续改良。

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3、严格做好设备运用状况监管、放射机房监测等工作，

认真听取运用科室对医疗设备运用管理方面的看法及建议。

4、对各科室服务过程中缺乏的地方应刚好改良。

5、制定全员培训支配，做到学问不断更新，主动引进

新技术新业务。

设备科2023年6月12日

其次篇：医疗设备质量与平安管理小组(上传)

医疗设备质量与平安管理小组

一、医疗设备质量与平安管理小组成员

组长：成员：设备运用监管：放射机房监测：特

殊装备监测：配送室管理组：

二、医疗设备质量与平安管理小组职责

1、组长负责落实“医疗装备质量与平安管理〞内容要

求，建立医疗装备质量管理小组及制度，表达对全院的设备

质量全面管理。

2、医疗装备质量与平安管理小组至少每半年召开会议

一次，遇特殊状况随时召开，探讨总结全院的医疗设备运行

状况，对存有缺陷的科室发《医疗装备质量持续改良反馈表》，

并针对所觉察的制度和流程上存在的问题，提出改良措施，

并在下一次会议中对改良措施的效果进行评价，以做到医疗

装备质量的持续改良。

3、严格做好设备运用状况监管、放射机房监测等工作，

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认真听取运用科室对医疗设备运用管理方面的看法及建议。

4、对各科室服务过程中缺乏的地方应刚好改良。

5、制定全员培训支配，做到学问不断更新，主动引进

新技术新业务。

设备科

2023年6月12日

医疗装备质量与平安管理制度

1.重点抓好医疗装备核心制度的落实：医疗装备的管理、

运用、修理、装备意外应急管理等制度。

2．加强医疗装备质量关键环节的管理。

3．加强全员质量和平安教化，牢固树立质量和平安意

识，提高全员质量管理与改良的意识和参与实力，严格执行

《医疗设备平安管理制度与规范》。

4.设备运用监管组每月随机下科检查一次，机房监测与

特殊设备监测组每季度下科检查一次。

5．加强全员培训，全员“基础理论、基本学问、基本

技能〞必需人人达标。

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