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工厂物理学
第二章
库存控制:从EOQ到ROQ
薛一鸣
RAPIDPPT
经济订货批量模型
1、生产时瞬间完成的
2、运输是即时的
3、需求是确定的
4、需求在时间上是常量
5、每次生产切换生产一个固定的成本准备
6、各种产品都可被单独分析
RAPIDPPT
模型
D=需求率(单位每年)
c=单位生产成本,没有计算准备成本和库存成本(美
元每单位)
A=生产(采购)一批产品的固定准备(采购)成本
(美元)
h=持有成本(美元每单位每年);如果持有成本
完全由在库存中被占用的资金的利率决定,那么
h=ic,i是年利率
Q=批量大小(单位),是决策变量
RAPIDPPT
模型
EOQ模型中的库存与时间关系
年总成本Y(Q)=hQ/2+AD/Q+cD
持有成本单位成本
准备成本
RAPIDPPT
模型
Y(Q)=hQ/2+AD/Q+cD
EOQ模型中的成本曲线
RAPIDPPT
经济订货批量的关键原理
在批量和库存之间存在着一个权衡
增加批量就会增大库存的平均持有量,但是会减
少订货的频率,通过用一个准备成本来惩罚频繁
的补货。
平均批数
总库存投资
RAPIDPPT
灵敏度
持有成本和准备成本对批量大小的改变很不敏感
任取批量
RAPIDPPT
灵敏度
由于需求是确定的,订单间隔时间完全是由订单数量所决
定的,因此我们无法通过EOQ模型来进行更为深入的灵
敏度分析了。我们可以将订单间隔时间T表示为
最优订单间隔时间
个任意订单间隔时间T’时的成本与优成
本比率的表达式:
RAPIDPPT
动态订货批量
RAPIDPPT
问题模型化
RAPIDPPT
Wagner-Whitin
在一个最优批量策略下,要么从前一期转入第t+1期的库存为零要么第t+1
期生产量为零。
RAPIDPPT
Wagner-Whitin
RAPIDPPT
静态库存模型
以上讨论的所有模型都建立在这样一个假设之上:需求是确
定并且已知的。尽管在有些情
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