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供应链物流管理论文1500字

供应链物流管理是一种新的企业管理模式，下面小编给大家分享

供应链物流管理论文1500，大家快来跟小编一起欣赏吧。

供应链物流管理论文1500篇一

试论现代企业供应链物流管理

摘要：虽然供应链管理作为一种新的管理理念引入我国的时间并

不久，但是很多企业已逐渐意识到供应链管理的重要性，并有了一定

程度的应用。我国企业在应用供应链管理时还存在着许多的问题。随

着我国加入WTO进程的深入展开，我国企业不得不面对更加残酷的国

际竞争，通过供应链管理提升企业竞争优势已经成为我们研究和应用

的重要课题。同时我们也可以看到，近年来我国物流业的快速发展，

政府对物流业的重视和政策上的支持，不少企业也通过整合供应链取

得了卓越的成效。

关键词：物流;管理;供应链;问题;措施

一、供应链物流管理的意义

供应链管理起源于二十世纪八十年代后期，是在工业发达国家兴

起并迅速发展的一种全新的管理思想和实践。全球性的竞争使得市场

变化太快，单个企业依靠自己的资源进行自我调整的速度赶不上市场

变化的速度。以虚拟企业或动态联盟为基础的敏捷模式的提出为供应

链管理奠定了理论基础。

我国的《物流术语》中定义为：利用计算机网络技术全面规划供

应链中的商流、物流、信息流、资金流等，并进行计划、组织、协调

与控制。对于供应链管理，虽有许多不同定义，但基本都认为是通过

计划和控制实现企业内部和外部之间的合作，实质上它们一定程度上

都集成了供应链和增值链两个方面的内容。

二、我国企业供应链物流管理中存在的问题

2.1供应链成员企业缺乏信任与长期合作。中国很多企业与供应商

及分销商的关系还是传统的买卖关系，企业从自己的角度和利益出发，

尽量将责任、风险、成本等转嫁给与其有商业往来的其它企业，却竭

尽全力地将利益收归自己的囊中。往往从短期效益出发，挑起供应商

之间的价格竞争，失去了供应商的信任与合作基础。市场形势好时对

供应商态度傲慢，市场形势不好时有企图将损失转嫁给经销商，因此

得不到经销商的信任与合作。实施供应链管理时，企业要改变传统的

买卖观念和思维方式，要与合作企业共担责任、风险和成本，同时共

享成果与收益。只有在企业间建立了这种合作与信赖关系，供应链的

运作效率才能得到保证和提高，企业才能赢得长久的竞争优势。

2.2供应链管理信息系统不能满足企业需要。我国企业为了更好的

实施供应链管理，大多数都改变了传统的管理手段，采取信息系统来

辅助供应链的管理，但是由于信息系统没有不适合企业的业务流程，

严重影响了企业供应链管理的效果。二十世纪80年代末期，世界上许

多地区开始通过电子方式运作供应链，大部分中国企业却无力承担这

种方式。直到最后三、四年，中国企业和政府机构才开始加入信息技

术革命。但是直到今天，绝大多数中国国有企业和其它企业仍然是手

工操作。但是，目前缺乏足够的信息技术使得关于顾客需求和偏好的

数据难以收集，几乎无法跟踪货物，与供应商、配送商、批发商和零

售商的联系断断续续，货款收支困难，劳动力密集。企业信息化建设

是企业实行供应链管理的重要的不可或缺的前提。调查分析表明，我

国企业供应链管理水平不高的一个主要原因是计算机软件的应用和普

及率低通讯网络搭建不全。企业通过通讯网络与供应商、销售商、零

售商等进行联系。市场信息的共享、销售定单的传递，都需要企业有

良好的通讯网络。

2.3我国企业供应链管理效率低下。虽然供应链管理理论引进我国

的时间并不久，供应链以其卓越的成效已经引起了理论界和实业界的

重视。但是在实际应用水平上还是和世界上的先进国家有很大的差距，

这一点在很大程度上阻碍的我国供应链管理的推广和发展，并影响了

供应链的实施绩效。供应链管理水平主要受到了人才和企业整个的经

营管理效率的影响。

三、提高我国企业供应链物流管理的对策研究

3.1建立互信机制，形成长期合作关系。在决定实施供应链管理时，

应在较大范围内精心挑选合作伙伴。要确定合作者能提供价廉质优的

产品、服务和知识，同时要求合作方企业信息化工作达到实施供应链

关系的要求，并对合作方的合作范围、方式、协作服务的质量要求等

均要有明确的协议，以避免可能发生的纠纷。选择合适的企业作为供

应链中的合作伙伴，是加强供应链管理的最为重要的基础。选择不当，

不仅会侵蚀企业的利润，还会使企业失去与其它企业合作的机会，从

而无形中抑制了企业竞争力的提高。在选