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mba专业实践报告

篇一：mbA-实习报告

中国农业大学20XX级mbA硕士研究生实习报告

篇二：20XX级mbA社会实践报告

20XX级mbA社会实践报告

20XX年本人怀揣着梦想从文化底蕴、历史气息浓厚的北

京登上了飞往深圳的航班。

坐上深圳的机场大巴那一刻起从车内视频广告的宣传

到不同位置平面广告的视觉冲击，使我就马上感受到了深圳

对速度和未来的追求。

深圳一个日新月异的城市，一个让我可以不断去挑战，

不断去提高，不断去发展的城市。

20XX年我顺利的通过了全国研究生统一招生考试，很荣

幸经过严格的复试以后我成为了兰州大学20XX级ＭＢＡ专

业的学生。从那开始我的理论知识面和生活也像深圳的发展

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速度一样开始了日新月异的提升。

20XX年我有幸成为了深圳市卡尔丹顿服饰有限公司的

一位中层管理者，随着我在兰大深圳教学点学习的管理理论

知识的不断增加，各种管理方法在不断的指导着我在企业的

岗位工作，使我可以不断的在工作中结合学习的管理理论知

识来创新工作流程、提出新的营运操作方法，站在企业宏观

发展的角度结合企业的现实具体状况为企业提出新的阶段

性发展目标，在个人的创新、方法、目标不断被企业老板认

可的同时也在顺利的在企业中执行，从而这些创新、方法、

目标成为了提高卡尔丹顿服饰品牌的市场竞争力的重要组

成部分，同时通制订和执行这些创新、方法、目标也提高了

自身的竞争力及个人在企业中的位置。

深圳市卡尔丹顿服饰有限公司创建于1993年（前身是

深圳市兴亿实业有限公司）是一家有着丰富经验的知名服装

品牌运营公司。集研发、设计、生产、销售、推广于一体，

采用连锁化运营模式，总部设在深圳，并在北京、上海、广

州设有分公司，销售网点遍布全国各地（含港澳地区）。在

十几年的发展历程中，公司以国际化品牌运作为核心，不断

加大在面料科技研发、设计创新、精细化渠道管理、消费者

研究等领域的投入力度，成功地将纯正意大利风格的高档商

务经典男装--卡尔丹顿（Kaltendin）导入中国市场并成为

国内知名品牌。

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本人在这样的一家全国性零售连锁的品牌运营管理企

业中所担当的职务是卡尔丹顿（Kaltendin）品牌自营门店

营运经理。这个位置可以说是个企业前端销售门店的“总后

勤员”。不但要进行门店开拓的前公关性工作，还要负责门

店运营开始后的一切相关事务。也就是说从选择在哪里开店

起，关系公关，门店装修，门店人员招聘、培训、管理，门

店配货、发货、货品调度，到门店运营期间促销活动规划、

执行、反馈，门店售后管理，门店商场关系维护、合同续签

等工作全部需要参与。

本人在20XX年接受这个职位起就开始了自营门店运营

现状调查。调查主要集中在三个方面：

一、企业新门店选址标准

发现的问题是选址只追商场，单一的销售渠道限制了品

牌自己的客户层面。

二、企业全国158家自营库存状况及配货方法合理性

发现的问题是卡尔丹顿品牌零售门店是一个全国性跨

区域的连锁门店，单一方式配货所有门店货品千篇一律，不

能突出区域特色，消费层次特点；库存结构没有根据时节，

根据地区消费观念做出适应性的调整。呆滞库存和积压库存

问题严重。也就是说库存数量和库存结构必须合理化规范。

三、品牌企业发展规划

中国的品牌企业很多都还是处在一个初级发展阶段，也

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就是企业还在为品牌生存努力拼搏。所以企业很少会去做自

己的战略发展规划，或者是企业有近期的目标没有真正合适

自己的远景战略规划。卡尔丹顿品牌也是如此，企业每年都

在为了拓展零售门店而努力，