日常管理及相关管理规定.docx

日常管理及相关管理规定

5.1行为规范

5.1.1猎头专员开展业务必须遵守国家法律、法规，不得从事有损公司及社会利益的 活动。

5.1.2猎头专员在公司服务期间必须专职进行工作，不得从事其它企业的活动。

5.1.3猎头专员须保守公司机密，未经授权，不得通过任何刊物及其他新闻媒介发表 公司的言论、通告、信函及文件。

5.1.4猎头专员脱离公司，应按照公司的规定，办理业务交接等手续。

5.1.5不得违反公司的各项管理规定。

5.2猎头专员考勤管理

5.2.1猎头专员应按公司有关规定，严格遵守考勤时间，按时参加部门及管理中心组 织的培训、会议及其他各项活动。

5.2.2猎头人员考勤

5.2.2.1猎头人员考勤统计以其签到记录为基础（在公司以签到方式，出差外地需每日 早9:00前用当地座机与中心管理部绩效专员报考勤），请假单作补充，凡因病、 事假不能上班,必须预先填写请假单,经批准后方可获假，如有特殊情况，事后

必须及时补假。既无记录，又无请假单者，一律按无故缺勤处理。一个月连续

无故缺勤2天（含）以上一律按离司处理；月度累计迟到5次者，一律按离司

处理；无故迟到（早退）30分钟以内者，以迟到（早退）论处；超过30分钟以

上者，以无故缺勤论处。

5.2.2.2差勤处罚规定

违反公司考勤规定者,公司依违反者的情节轻重，分别予以相应的处理，处罚金 额规定如下

A.上班迟到：10元/次；无故缺勤：50元/次；

B.区域日常会议、培训活动迟到或早退：30元/次；

C.部门、管理中心组织的活动、会议无故缺勤：50元/次；

D.早8：00-晚21：00必须处于开机状态，如发现有不接听电话或关机的，一次

罚款30元，二次取消当月的通讯补贴。

5.2.3猎头专员请假流程

5.2.3.1猎头专员按公司规定每月上班时间为26天，区域经理按公司规定每月上班时间 为27天，严格遵守每天考勤时间。请假必须本人填写请假申请单，经书面批准 后方可获假，遇有特殊情况不能事先书面请假者，须本人提前通过电话口头请 假，并于上班后2日内补办请假手续；请假不超过2天由区域经理经理核准， 超过2天（含）由部门负责人（总监）核准，区域经理层级人员请假须经人力 资源猎头管理中心负责人批准。

5.2.3.2请假人员无请假手续者，按无故缺勤处理。

5.2.4区域经理请假期间实行托管制，公司指定人员托管。

5.2.4.1托管：即在区域经理请假期间委托其他人员代为管理本职工作的行为。

5.2.4.2区域经理请假一周以上者，必须实行工作托管；请假时间在一周至十五天者， 该请假人员的管理佣金与被托管人平分；请假时间在十五天（含十五天）以上 者，该请假人员的管理佣金全部归被委托人所有。

5.33S工作报告制度

5.3.1猎头专员每天须填写3S日报表并按时发送给区域经理，区域经理每周一下班前 必须向部门员工发送3S周总结及周计划。必须认真执行，如有不交、迟交或不 按要求填写的给予罚款20元/次。

5.4出差费用报销管理办法参考集团公司财务报销管理规定，特殊地区进行个别 调整。

5.5通讯报销标准如下

5.5.1完成公司月度考核回交30张有效名片，月度报销电话费上限为100元。低于

10张不报销，11-29张按比例报销。

5.5.2新入职人员按实际工作天数及报销标准按比例报销。

6.附则

6.1本制度自下发之日起施行。