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物业会工作计划参考6篇

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物业会工作计划参考6篇

制定工作计划可以塑造有益的日常工作习惯，让我们更高效地完

成工作，工作计划可以是一个项目计划，指导项目的各个阶段和任务，

下面是本店铺为您分享的物业会工作计划参考6篇，感谢您的参阅。

物业会工作计划篇1

根据公司《x月工作总结与计划》中提出的客服部x月工作计划

和存在的诸多问题，我部门经过开会讨论提出以下计划和措施：

一、x月工作计划

1、x月份之前统计三年以上欠缴物业费业主的详细资料，做到

每户业主姓名、联系方式、欠缴年限、欠费金额准确无误。

2、x月份开始催缴多层x月度物业服务费，贴催费通知、电话

通知、短信通知，营造缴费氛围。

3、x月份伴随着暖气停暖，各项维修开始进行，在接报修工作

中做到不管大事小事接报有记录、事事有跟踪、项项有回访。

4、狠抓团队的内部建设，工作纪律，严格执行公司的规章制度，

继续定期组织部门员工做好培训工作。

5、定期思想交流，每周总结前一周工作和讨论制定下周工作计

划。

6、定期召开各部门服务质量评定会，规范客服人员服务，丰富、

充实专业知识，为小区业主提供更优质的服务。可以通过组织到其他

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优秀小区参观学习，对相关专业书籍的学习、培训等方式来提高服务

技能。

7、完善业主档案，对无档案、和档案不详细的业主进行走访，

借助社区居委会掌握的住户情况完善业主档案。

8、领导交办的其他工作。

二、x月工作中存在问题和改进措施

（一）、x月物业费收缴率仅为70%，其中有各