工厂设备管理评分表样本.pdf

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考核内容考核原则

1、所有设备完好率<99%,每减少1%考核100元;

1.所有设备完好率≥99%;重要设备完好率重要设备完好率<100%,每减少1%考核100元;

≥100%。若上报指标与现场不符将从重考核,以上指标每

提高1%或保持三月及以上奖励100元。

一、

设备2、动密封点泄漏率>0.2%考核,每增长0.1%考核

指标2.动密封点泄漏率≤0.2%;静密封点泄漏率100元;静密封点泄漏率>0.05%,每增长0.01%

管理≤0.05%。考核100元;若上报指标与现场不符将从重考核,

以上指标每减少0.1和0.01奖励100元。

3、将随机抽样检查和定期检查结合起来,采3.综合检查、专项检查、特种设备、主核心设备、

用图文并茂形式通报检查记录,综合检查一大型机组未按规定定期检查扣100元/次。

考核内容考核原则

月一次,专项检查至少每周一次,同步保证

特种设备、主核心设备、大型机组检查覆盖

率达到100%。

4、设备隐患按照分级、分类管理模式,以“三

不上交”为原则开展隐患整治工作,隐患做4、设备隐患整治率<98%,每减少1%考核100元。

到闭环管理,使整治率≥98%。

5、贯彻设备润滑、维护、保养工作职责化,减5、设备包机率<100%,每减少1%考核100元;设

少人为劣化,设备包机率100%,设备筹划维备筹划维护、保养项目完毕率<98%,每减少1%考

护、保养项目完毕率98%以上。核100元;若上报指标与现场不符将从重考核,以

上指标每增长1%奖励考核100元。

考核内容考核原则

6、各部门定期对设备故障进行记录,定期上交,

6、全年设备故障率在基本(以记录指标为准)

上交内容要与实际相符,发现与实际不符考核负

上下降20%,其中主核心(大型机组)故障

责人100元/次;年终记录时未达标,考核责任部

率明显下降。

门1000元/1个百分点。

7、设备事故较下降10%,事故封闭率(四不7、事故封闭率(四不放过)<100%,每减少1%考

放过)100%。核100元。其她事项详细参照《设备事故管理规定》。

8、力求装置长周期运营,减少因设备因素非8、筹划检修完毕率<90%,每减少1%考核100元;

筹划停车次数,将定检(筹划检修)、防止筹划检修覆盖率<80%,每减少1%

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