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一建必考知识点机电实务39(试运
行、招投标)
【考点】试运行准备
试运行准备工作有技术准备、组织准备、物资准备三个方面。
1试运行的技术准备工作包括
确认可以试运行的条件、编制试运行总体计划和进度计划、制定试运行技
术方案、确定试运行合格评价标准。
2.
试运行的组织准备工作包括
组建试运行领导指挥机构,明确指挥分工;组织试运行岗位作业队伍,实
行上岗前培训I;在作业前进行技术交底和安全交底;必要时制定试运行管
理制度。
3.
试运行的物资准备工作包括
编制试运行物资需要量计划和费用使用计划。物资需要量计划应含燃料动
力物资、投产用原料和消耗性材料需要量,还应包括检测用工具和仪器仪
表需要量计划。
【考点】施工招标投标管理要求
一、招标方式
国有资金占控股或者主导地位的依法必须进行招标的项目,应当公开招
标;但有下列情形之一的,可以邀请招标:
(1)
技术复杂、有特殊要求或者受自然环境限制,只有少量潜在
投标人可供选择。【人少】
(2)
采用公开招标方式的费用占项目合同金额的比例过大。【钱
多】
(3)
国务院发展计划部门确定的国家重点项目和省、自治区、直辖市人民政
府确定的地方重点项目不适宜公开招标的,经国务院发展计划部门或者省、
自治区、直辖市人民政府批准,可以进行邀请招标。【国家重点省重点】
(-)公开招标
1招标公告和资格预审公告,在不同媒介发布的内容应当一致。
2.招标人可以对发出的资格预审文件或招标文件进行必要的澄清或
修改。
3.投标有效期从提交投标文件的截止之日算起。
4.一个招标项目只能有一个标底,标底必须必威体育官网网址,不得规定最低投标限
价。
5.两阶段招标:第一阶段,不带报价的技术建议;第二阶段,最终
技术方案和投标报价的投标文件。
6.资格预审
资格预审内容包括基本资格审查和专业资格审查。
专业资格审查是资格审查的重点,主要内容包括:
(1)
施工经历。
(2)
人员状况,包括承担本项目所配备的管理人员和主要人员的名单和简
历。
(3)
施工方案,包括履行合同任务而配备的施工装备等。
(4)
财务状况,包括申请人的资产负债表,现金流量表等。
7.招标人有下列行为属不平等招标
(1)
向不同投标人提供有差别的信息;
(2)
设定与项目不相适应的资格、技术及商务条件;
(3)
对不同投标人采取不同的奥格审查或评标标准;
(4)
限定或指定特定的专利、商标、品牌原产地或供应者;
(5)
非法限定投标人的所有制形式或组织形式;
(6)
依法必须招标的项目,以特定行政区域或特定行业的业绩、奖项作为
加分或中标条件。
(二)邀请招标
涉及国家安全、国家秘密或者抢险救灾,不宜公开招标的。
【总结】邀请招标情形
人少、钱多、国家重点.省重点.国家安全.国家秘密.抢险救灾。
二、招标投标项目的分类
1.项目总承包,即设计采购施工(EPC)/交钥匙总承包
承包商承担全部设计、设备及材料采购、土建及安装施工、试运转、试生
产直至达产达标。
2.设计和采购总承包(EP)
承包商承担工程的设计、设备采购(大部分业主把材料采购另行委托)及
现场安装的技术指导,并承担投产运行后设计和设备质量的责任。
3.设计施工总承包(DB)承包商承担工程的设计及土建安装施工,并承
担投产运行后设计指标的实现及施工质量的责任。
4.采购及施工总承包
承包商承担设备及材料采购、土建安装施工至无负荷试运转,并承担投料
运行后设备质量及施工质量的责任。
5.施工总承包(GC)
承包商承担土建及安装施工直至无负荷试运转结束。
三、开标与评标管理要求
(一)开标
1.开标应公开进行。
开标时间应与提交投标文件截止时间相同。
开标地点应为招标文件中预先确定的地点。若有变化应提前告知投标人。
(二)评标定标
评标委员会组成。
一般由招标人代表和技术、经济等方面的专家组成,其成员人数为5人以
上单数。其中技术、经济等方面的专家不得少于成员总数的2/3专家由招
o
标人从招标代理机构的专家库或国家、省、直辖市人民政府提供的专家名
册中随机抽取,特殊招标项目可由招标人直接确定。
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