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管理学2022年春学期在线作业1

一、单选题

共10题，30分

1

管理人员的非管理性事务越多管理幅度()。

A越大

B越小

C不变

D提高一倍

正确答案：B

2

确定达到组织目标所采取的程序、途径、手段和措施的决策是()

A战术决策

B战略决策

C常规决策

D非常规决策

正确答案：A

3

所谓的“火炉法则”包括以下步骤（）

A预先警告、即时处理、违者必究、普适执行

B预先警告、即时处理、相同后果、普适执行

C预先警告、身为表率、即时处理、相同后果

D预先警告、身为表率、即时处理、普适执行

正确答案：B

4

目标管理的最大特点是强调（）

A他人管理

B组织管理

C团队管理

D自我管理

正确答案：D

5

美国学者肯尼迪和迪尔认为，企业文化除了价值观、英雄人物、文化网络因素外，还包括

A组织结构

B领导方式

C礼仪和庆典

D企业行为

正确答案：B

6

统计分析表明：“关键的事总是少数，一般的事常是多数”，这意味着控制工作最应重视()

A具体

B灵活

C精确

D突出重点

正确答案：D

7

组织设计的分工和协作原则要求明确组织各部门及其人员的()

A管好用好全部支出

B管好用好专项支出

C管好用好经常性支出

D管好用好特殊性支出

正确答案：C

8

()面对未能可能呈现的多种状态，决策者虽无法事先确定究竟呈现何种状态，但可判断

各种状态出现的概率

A确定型决策法

B风险型决策法

C非确定型决策法

D追踪决策法

正确答案：D

9

随着计划的完善程度增强，将使管理幅度()。

A增大

B减小

C不变

D提高一倍

正确答案：A

10

中期计划是指()。

A一年或一年以下

B一年以上五年以下

C五年以上

D十年以上

正确答案：B

二、多选题共10题，30分

1

领导工作包括必不可少的要素有()

A领导者

B被领导者

C办公室

D客观环境

正确答案：BD

2

未来组织的特征有()

A高速度

B组织扁平化

C管理人本化

D组织运行柔性化

正确答案：ABCD

3

决策者的理性往往是有限，表现在（）。

A知识有限

B预见能力有限

C办公条件有限

D设计能力有限

正确答案：ABD

4

目标管理的基本精神是()

A以自我管理为中心

B以监督控制为中心

C以岗位设置为中心

D以人员编制为中心

正确答案：ABCD

5

计划的主要表现形式有()

A组织使命

B组织目标

C组织战略

D组织的规章

正确答案：ABCD

6

有效沟通的障碍来自（）

A个人因素

B人际因素

C组织集权

D结构因素

正确答案：ABD

7

领导工作包括必不可少的三个要素是()

A领导者

B被领导者

C客观环境

D领导权力

正确答案：ABC

8

在布莱克管理方格理论中，确定管理风格的因素是()

A正式结构

B体谅

C对工作的关心

D对人的关心

正确答案：AB

9

影响管理幅度的因素有()

A管理者的工作能力

B下属的工作能力

C工作条件

D工作的内容

正确答案：AB

10

业务决策的特点有()。

A琐碎性

B短期性

C全局性

D日常性

正确答案：ABD

三、判断题共20题，40分

1

韦伯提出组织管理理论

A错误

B正确

正确答案：A

2

科学管理理论是法约尔提出。

A错误

B正确

正确答案：A

3

组织文化就是指组织在长期的实践活动中所形成的，并且为组织成员普遍认可和遵循的，具

有本组织特色的价值观念、团体意识、行为规范和思想模式的总和。

A错误

B正确

正确答案：B

4

组织中的人员配备要根据每个人的能力安排工作，以实现“人人有事做”。

A错误

B正确

正确答案：A

5

经营单位组合分析法属于计划方法。

A错误

B正确

正确答案：A

6

事业部组织结构的优点是将集权和分权有效结合起来的一种组织结构形式。

A错误

B正确

正确答案：B

7

对于领导