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Xxx系统软件
项目总結汇报
部门:
撰写:
文档编号:
ProjName_M_PS_版本号
文档状态:
版权属于亿阳信通所有,无亿阳信通的书面同意,任何个人或组织无权拷贝。
文档审批单
审批人
签字
曰期
项目经理
质量保证
配置管理
软件经理
其他
备注:此页签字另存。
文档修改记录
版本号
重要作者
修改记录
完毕曰期
前 言
本模板的编制遵照亿阳信通质量管理体系《项目管理册》(CRI_O_PMV-PM
目 录
表目录
项目描述
项目编号
项目名称
应用领域(电信、交通、金融、安全、邮政)
项目类型(预研、新开发、升级、维护)
项目有关方
应用技术(开发語言、数据库)
过程模型
工程措施(分析措施、设计措施、开发措施、测试手段)
使用的非开发部件(重用部件、商业部件)
产品描述
产品名称;
应用领域(电信、交通、金融、安全、邮政);
技术特性(采用的技术、关键功能);
开发技术(开发产品所需的技术);
顾客;
版本。
经验总結及改善提议
经验总結
总結项目开发过程中在项目管理及技术方面可供借鉴的经验。
改善提议
列出组织的过程体系文献在执行時的不适合之处及改善提议。
项目可借鉴文档
列出项目开发过程中产生的可供借鉴的文档名称,放入组织过程财富库中共享。
度量数据
产品数据
表SEQ表\*ARABIC1产品数据表
项目应尽量使用功能点数来计算软件规模,只有在项目或软件不适于功能点计算的状况下,才可用代码行估计。
估计规模
(功能点或代码行)
实际规模
(功能点或代码行)
需求总数
需求变更总数
模块个数
类的个数
(假如使用面向对象技术)
表SEQ表\*ARABIC2测试缺陷登记表
测试中发現的BUG,按严重程度分為5个级别,其中,级别1、2、3為重要缺陷。级别4為次要缺陷。
记录类别
按来源
按严重性
子活动发現缺陷总计
发現的活动
客户需求
软件需求
设计
编码
重要缺陷
次要缺陷
集成测试
系统测试
总计
表SEQ表\*ARABIC3质量检查缺陷登记表
有阴影的单元格不用填写。
记录类别
按来源
按严重性
子活动发現缺陷总计
发現的活动
客户需求
软件需求
设计
编码
重要缺陷
次要缺陷
需求文档质量检查
设计文档质量检查
顾客手册质量检查
总计
过程数据
表SEQ表\*ARABIC4工作量登记表
1)阶段是根据项目计划中定义的;
活动的类别重要包括:
需求开发
设计
编码与单元测试
质量检查
测试
顾客手册
项目管理
配置管理
质量保证
培训
工作量的单位是人·時
阶段
活动的类别
估计人·時
实际人·時
表SEQ表\*ARABIC5进度登记表
1)范围是指如下开发活动的进度是属于项目的哪个范围,一般来說是整个项目,有時也許是此外两种状况:某个重要的产品部件单独作為子项目进行开发的時候;或者是项目使用了增量交付的生命周期模型;
2)阴影的单元格不用填写。
范围
开发活动
计划
实际
开始曰期
結束曰期
开始曰期
結束曰期
整个项目/子项目
客户需求
软件需求
设计
编码
系统测试
验收测试
公布
安装
表SEQ表\*ARABIC6成本与进度执行指数表
1)BCWP(实际执行工作的预算成本),指的是最终的BCWP。
ACWP(实际执行工作的实际成本),指的是最终的ACWP
BCWS(计划执行工作的预算成本),指的是最终的BCWS。
CPI(成本执行指数)。根据公式:BCWP/ACWP=CPI计算。
5)SPI(进度执行指数)。根据公式:BCWP/BCWS=SPI计算。
BCWS
BCWP
ACWP
CPI
SPI
表SEQ表\*ARABIC7生产率登记表
1)由REF软件规模\h软件规模获得软件的实际功能点数或代码行数;2)由REFACWP\h进度执行指数获得实际的总工作量既ACWP;3)工作量的单位应為人·時。4)根据公式:生产率=软件规模/工作量,计算本项目的生产率。
软件规模
工作量
生产率
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