备品备件管理制度范文(四篇).pdf

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备品备件管理制度范文

第一章总则

第一条备品配件通称备件,是为了缩短检修时间而事先准备供检

修时更换的零部件。

第二条备件管理是指备件的生产订货供应储备的____与管理,它

是设备维修资源管理的主要内容。

第三条备件管理的目的是以最少的备件资金,合理的库存储备,

保证设备维修的需要,提高设备的使用可靠性和经济性,并做到以下

几点::

(。)把设备突发性故障所造成生产停工损失减少到最低程度。

(2)把设备计划修理的停歇时间和修理费用降低到最低程度。

(3)把备件库的储备资金压缩到合理供应的最低水平。

第四条车间、项目部应指定专人负责本单位的备件管理工作。

第二章备件管理的主要任务

第五条备件及时、保质、保量的供应,是保证设备正常运行的重

要环节。相关负责人必须科学合理的做到确定备件的储备品种、储备

形式和储备定额,做好备件的保管供应工作,车间、项目部必须及时

将备件需求情况、消耗情况做出报告。

第六条重点做好关健设备(特别是主要生产设备)维修所需备件的

供应工作,保证设备的正常运行,尽量减少停机损失。

第七条做好备件使用情况的信息收集和反馈工作。各部门备件管

理和维修人员要不断收集备件使用中的质量、经济信息,并及时反馈

给购买设备的采购员,以便改进和提高备件的使用性能。

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第八条在保证备件供应的前提下,尽可能减少备件的资金占用

量。备件管理人员应努力做好备件管理成本的压缩控制。

第九条各部门要做好备件的修旧利废工作,凡是更换的旧件均应

回收,对尚有修复价值的零件加以修复利用,以达到缩短修理时间、

节约备件、原材料和资金的目的。

第三章备件的库房管理

第十条设备材料仓库保管员要做好备件入库、保管、发放、收旧

等工作,做到帐物一致。

第十一条保管员要做好备件图纸资料的整理工作,做好基础数据

的,定期进行库房盘点。

第十二条领取备品备件必须填写领料单,并签名。领料单为三

联,第一联为财会入账,第二联为发料部门入账,第三料为供销部门

入账。

第四章备件的流程及具体过程

第十四条领料程序为填写领料单→领取部门主管签字→凭领料单

领取→仓库发放→领料人核查→领料人签字。

第十五条领料单不得损坏,统一交由仓库保管以备核查。

第十六条该制度由经理批准后开始实施。

备品备件管理制度范文(二)

一、目的与范围

为保障备品备件的有效管理和使用,提高设备的可靠性和运行效

率,制定备品备件管理制度。

二、适用范围

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本制度适用于公司内所有设备的备品备件管理。

三、定义

备品备件:指维修设备所需的各类零部件、工具、消耗品等。

四、备品备件采购

1.备品备件的采购应通过正规渠道进行,尽量选择具备资质和良

好信誉的供应商。

2.采购过程中应按照公司的采购流程进行,确保采购环节的规范

性和透明度。

3.备品备件的采购需经相关部门审批,并填写相应的采购申请

单。

五、备品备件入库管理

1.所有采购的备品备件必须经过入库部门进行验收,并填写入库

记录。

2.入库记录应包括备品备件的名称、规格、数量、生产厂家、批

号等信息。

3.入库的备品备件应按照类别、规格、性能等要求进行分类存

放,并设立明显的标识和编号。

六、备品备件领用管理

1.备品备件的领用应按照设备维修计划或维修需求进行,须填写

领用申请单并经过相关部门的审批。

2.备品备件的领用记录应包括备品备件的名称、规格、领用数

量、领用部门、领用人等信息。

七、备品备件使用与维护

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1.备品备件的使用应按照设备维修计划进行,不得私自调拨或挪

用。

2.备品备件的存放和维护应符合相关的操作规范,定期进行检查

和保养。

3.备品备

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