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《管理经济学》练习五

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一单项选择题

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1.在短期决策中，下面哪种成本是与企业未来的决策无关的：

A固定成本B增量成本

C平均变动成本D平均成本

2.一般来说，决策中的相关成本是指：

A沉没成本B平均固定成本

C边际成本或增量成本D会计成本

3.假定生产一种产品的总固定成本为1600元。该产品的价格为10元/件，变动成本为6

元/件。其盈亏分界点产量为：

A400件B100件

C600件D250件

4.假定生产一种产品的总固定成本为1600元，变动成本为5元/件，为使盈亏分界点产

量为100件，应如何定价？

A16元B21元

C80元D11元

5.假定生产一种产品的总固定成本为1600元，价格为11元，变动成本为6元，要求利

润为400元，产量至少应达到：

A400件B500件

C600件D100件

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6.假定总成本方程为：TC=10Q-Q+0.3Q，问平均成本最低时的产量是多少？

AQ=3.33BQ=0

CQ=1.67D以上都不对

2

7.假定总成本方程为：TC=15+5Q+Q，说明这是一条：

A短期成本曲线B长期成本曲线

CA和B都可以D根据以上信息，无法确定

8.平均固定成本：

A随着产量的增加而增加B随着产量的增加而减少

C不随产量的变化而变化D与产量的关系不确定

9.盈亏分界点产量为400件，价格为10元，平均变动成本为6元，总固定成本应为多少？

A100元B1600元

C240元D2400元

《管理经济学》练习五第1页（共4页）

10.大昌公司生产球鞋，生产能力还有富余。今有人愿按每双5元的价格再向它订购20000

双。大昌公司接受这笔任务不需增加新的固定成本。这种球鞋，正常的价格为8元，变动

成本为每双4.5元，固定成本为每双1.5元。问如果该公司按5元价格接受这笔订货（假

定它不会影响原来的销售量），那么，与不接受这笔订货相比，会使该公司：

A减少利润20000元B增加利润10000元

C增加利润100000元D减少利润60000元

二应用题

1.某纺纱公司已经试验成功，可以用一种新的人造纤维纺出三种纱，其型号分别为A、B、