污水处理厂配套管网工程施工组织设计.pdf

污水处理厂配套管网工程

施工组织设计

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目录

第一章、总体概况

第二章、施工总部署

第三章、人员、材料及施工机械投入计划及措施

第四章、主要施工方案及技术措施

第五章、施工进度计划及保证措施

第六章、工程质量保证措施

第七章、安全生产保证措施

第八章、文明施工措施

第九章、环保专项保证措施

第十章、应急预案

第一章、总体概况

1、工程概况

本工程沿道路新建污水处理厂进水及出水管道。

编制依据

2.1、编制原则

2.1.1、以施工质量高于一切为根本宗旨。

2.1.2、按计划工期为前提配备劳动力﹑材料和机械设备，并考虑一定的保证系数。

2.1.3、坚持以人为本的原则，合理配置生产要素，坚持以机械化施工为主，人工辅助

的总体指导思想，充分考虑该地区施工期短的条件，投入足够的人员﹑精良的机械设备

进场，提高机械化程度，降低施工人员的劳动强度。

2.1.4、科学合理的施工组织设计，遵循技术先进可行﹑经济合理﹑安全可靠的原则，

认真阅读研究招标文件，严格遵照招标文件中对质量﹑工期﹑安全﹑环保等要求，结合

工程实际编制。

2.1.5、施工最大限度的减少对环境的影响。遵照国家、当地政府及招标文件对环境保

护的规定，制定完善的施工阶段和完工阶段的水土保持﹑植被保护和环境保护等措施。

2.1.6、采取平行作业、流水作业、顺序作业形式组织施工。

2.1.7、坚持专业化施工。安排技术水平高、施工经验丰富的专业人员组建施工队伍施

工。

2.1.8、统筹安排，做到“三早一快”，即早进场﹑早安家设营﹑早开工，尽快形成施工

高潮。

2.1.9、针对本施工作业的恶劣条件，建立强有力的后勤保障系统，确保工程施工对人

员、设备、物资等需要。

2.1.10、坚持高起点、高标准、高质量、高效率，严格要求，严格管理，争创一流的指

导方针，确保优质、安全、高效地完成施工任务，创建优质精品工程。

2.2、编制依据

2.2.1、本工程设计图纸及相关规范以及我单位对其施工现场的勘察、了解；

2.2.2、国家和地方现行有关建设工程法律、法规；现执行的《顶管施工技术验收规范》

《顶管施工技术》等及其配套的各项施工质量验收规范；

2.2.3、单位拟建立的项目经理部承建类似工程的施工能力、施工经验及人员组合、技

术装备等；我公司GB/T19001-2008/ISO9001:2008标准的质量管理体系的有关文件。

3、工程目标

3.1、施工工期：xxxx年xx月xx日-xxxx年xx月xx日。

3.2、工程质量目标：我单位确定本工程施工质量确保验收达到合格标准。

3.3、安全施工：确保本工程现场进行安全施工，杜绝重大安全事故，减少一般事故，

轻伤事故频率控制在3‰以内。按照JGJ59-99《安全检查标准》进行检查评定达合格等

级以上。

第二章、施工总部署

根据本工程特点及所要达到的施工目标，本工程在施工组织方面做到科学合理、统筹安

排，既要有全局性，控制性，又要有针对性、指导性。为此在施工组织、施工现场、工

期安排、施工流程以及进度计划上，要做到做好科学管理，统筹安排，乃是编制本项目

施工组织设计的关键。

1、施工部署总体原则

1.1、工程指导思想及组织机构的建立

1.1.1、根据本工程的独特性及重要性，我们组织施工的指导思想是科学管理、严格要

求、文明施工并积极采用先进的施工手段。

1.1.2、集中技术熟练的施工队伍，认真贯彻执行公司的质量方针，围绕质量、工期、

安全、文明施工四大目标，优质、高速地完成本工程施工任务。

1.1.3、以ISO9001质量保证体系为标准，实行项目法管理。成立项目经理部，负责整

个项目具体事务的运作，项目经理直接进行工程的组织、指挥、管理和协调工作。同时，

公司委派一名副经理，参与重大问题的决策，做好重点工程重点调配、重点实施、重点

保证，切实做好工程施工的指导及后勤服务等工作。

1.1.4、紧紧围绕实现本工程施工目标的需要，设置项目经理部及其人员配置。按照项

目管理的任务分别确定进度、质量、安全、成本、生产要素、合同、信息、现场、协

调等