2023年度CPA注会全国统一考试《公司战略与风险管理》真题模拟训练.pdf

2023年度CPA注会全国统一考试《公司战略

与风险管理》真题模拟训练

学校:________班级:________姓名:________考号:________

一、单选题(30题)

1.华艺公司是一家中国影视娱乐制作公司，该公司制作了《传奇XX》、

《XXXXX的生活》等多部影视作品，2018年华艺公司也把这些电视剧

成功的推向了东南亚市场，同样广受这些地区人民的欢迎，收获无数粉

丝，公司也获得了极大的经济效益。这些电视剧在东南亚广受欢迎的基

础原因是，地理相邻、文化相通、情感相融等因素。从战略选择角度看，

华艺公司扮演的角色可称为（）。

A.防御者B.扩张者C.躲闪者D.抗衡者

2.仟颂公司是一家餐具、花盆等瓷制品商贸企业。2019年，公司制定和

实施了新零售战略，在原有组织结构不变的情况下，实行了新的绩效考

核制度，结果遭到企业大多数员工的反对。根据战略稳定性和文化适应

性矩阵要求，该公司在实施上述新战略时应（）。

A.根据文化进行管理B.加强协同作用C.重新制定战略D.以企业使命

为基础

3.东光航空公司坚持全面风险管理，不断加强风险管理职能部门的建设。

下列各项中，属于该公司风险管理职能部门应履行的职责是（）。

A.督导“顾客至尊、安全至上”的企业文化的培育

B.提交公司全面风险管理年度报告

C.组织协调全面风险管理日常工作

D.研究提出全面风险管理监督评价体系

4.南信家电公司的产品不仅在国内市场的占有率位居行业之首，而且其

产品在全球市场的占有率位居行业前三位，并且在智能家居、大规模集

成电路、新材料等技术领域处于世界领先水平。但是，面对竞争者的不

断涌入，南信家电公司不得不提高危机意识。根据SWOT分析，南信

家电公司最适宜采取的战略是（）。

A.多种经营战略B.增长型战略C.扭转型战略D.防御型战略

5.吉松公司是一家生产各种滑雪装备的企业。该公司规定：凡同时购买

滑雪板、滑雪杖和滑雪衣的顾客，比分别购买上述产品的顾客享受一定

价格优惠。下列各项中，属于吉松公司采用的定价策略是（）。

A.系列产品定价B.推广折扣C.捆绑定价D.关联产品定价

6.梦辉公司是一家快速消费品企业，经营中需要及时了解市场需求，改

进产品质量。针对梦辉公司而言，较为适宜采取（）。

A.高长型组织结构B.扁平型组织结构C.职能制组织结构D.有机式组

织结构

7.民天公司是一家经营连锁餐馆的企业。多年来该公司秉承“为顾客提供

贴心服务”的宗旨，效益显著。2020年新冠疫情期间，民天公司启动了

一项新战略，在保留堂食业务的同时，抽调部分员工按照订单要求，走

入顾客的厨房，提供家庭餐饮服务，同时对公司组织作出较大调整。根

据战略稳定性与文化适应性矩阵的要求，该公司在实施上述新战略时应

（）。

A.以企业使命为基础B.加强协同作用C.根据文化进行管理D.重新制

定战略

8.下列选项中，不属于放弃战略所采用的方式的是（）。

A.特许经营B.合并C.分包D.卖断

9.云峰公司是一家水果种植与销售公司。受天气、季节等因素影响，每

年6、7月份出现冰雹和特大暴雨的概率比较高。为降低自然灾害可能

造成的损失，该公司购买了农业保险。云峰公司采用的风险管理工具是

（）。

A.风险对冲B.风险转移C.风险控制D.风险补偿

10.麦迪公司是Z国一家成功经营多年的连锁快餐企业，营业收入和利

润率长期位居行业第一。2018年，Z国劳动力、水电、食材价格大幅上

涨造成餐饮企业盈利水平普遍下降，麦迪公司的经营也受到很大影响。

根据SWOT分析，麦迪公司应采用（）。

A.扭转型战略B.多种经营战略C.防御型战略D.增长型战略

11.小苹公司是一家世界领先的电子科技产品企业。其研发的电子科技产

品，时刻走在创新的前沿，搭载自主研发的智能IOS应用系统的电子产

品凭借其独特的稳定性和响应速度遥遥领先其他智能应用系统，在市场

中独树一帜。依据小苹公司实施的基本竞争战略，下列属于这种竞争战

略实施条件的是（）。

A.企业所在产业技术变革较快，创新成为竞争的焦点

B.目标市场上在市场容量、成长速度等方面具有相对的吸引力

C.产品具有较高的价格弹性，市场中存在大量价格敏感用户

D.产业规模经济显著

12.截至2022年，雅凡公司通过20多年的努力和摸索，逐步确立了以生

产纺织服装为主业的经营格局。目前，雅凡公司的服装生产业正在积极