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押题宝典咨询工程师之工程项目组织与管理通关试

题库(有答案)

单选题（共35题）

1、以下不属于进度管理过程内容的是（）。

A.规划进度管理

B.工作定义

C.工作资源估算

D.工作分解

【答案】D

2、城市维护建设税，纳税人所在地在市区的，税率为（）。

A.7%

B.5%

C.3%

D.1%

【答案】A

3、在保证货物质量前提下，货物必须遵守低成本、低价格、使用时低消耗的原

则，每种货物的购置费用，原则上不应超过计划安排的投资额。这体现了货物

招标的（）原则。

A.质量保证

B.经济

C.安全保证

D.进度保证

【答案】B

4、在环境管理体系中，“信息交流”属于（）要素中的一项内容。

A.领导作用

B.策划

C.支持

D.运行

【答案】C

5、由工程咨询企业领导组织，邀请社会上的专家参加，由项目经理做汇报的工

程咨询成果质量评审属于（）。

A.外部评审

B.内部评审

C.第三方评审

D.社会评审

【答案】B

6、在双代号或单代号网络计划中，工作的最早开始时间应为其所有紧前工作

（）。

A.最早完成时间的最大值

B.最早完成时间的最小值

C.最迟完成时间的最大值

D.最迟完成时间的最小值

【答案】A

7、在工程项目团队组织计划中，在项目工作中谁来做某一事情称为（）。

A.角色

B.职责

C.职权

D.能力

【答案】A

8、工作项目铺底流动资金，一般按照流动资金的（）计算。

A.10%

B.20%

C.30%

D.40%

【答案】C

9、在工程项目财务风险应对措施中，最有效的方法是（）风险责任。

A.缓解

B.分解

C.转移

D.自留

【答案】C

10、“两块牌子，一套管理人员”管理体制的优点有（）。

A.各职能部门职责明确，层次清楚

B.减少管理层次，精简机构和人员，提高工作效率

C.能够在短期内形成一个指挥灵活、效率高、强有力的集团管理系统

D.集团公司的经理和职能机构彼此熟悉，容易开展工作

E.具有较高的权威，容易协调、指挥集团和各成员企业的生产经营活动

【答案】B

11、根据《质量管理体系基础和术语》，在建立质量管理体系时，应该结合

（），把质量目标层层分解，使工作目标和质量目标相结合。

A.质量方针

B.质量目标

C.质量计划

D.项目工作分解结构

【答案】D

12、工程项目风险识别通常采用的三维组合方式不包括()

A.时间维

B.环境维

C.目标维

D.因素维

【答案】B

13、主控项目是对检验批的基本质量起（）的检验项目。

A.主要影响

B.重大影响

C.决定性影响

D.较大影响

【答案】C

14、下列关于FIDIC指定分包商的表述，正确的是（）。

A.指定分包商不可由工程师选定

B.指定分包商不应与业主签订合同

C.由指定分包商与承包商不签订合同

D.指定分包商与一般分包商地位不等同

【答案】B

15、在一般工程项目建设周期中,人力和费用投入过程的趋势变化是（）

A.开始慢一中间快一临近结束时慢

B.开始快一中间慢一临近结束时慢

C.开始快一中间快一临近结束时慢

D.开始慢一中间慢一临近结束时快

【答案】A

16、某工程项目建设周期较长，实施期间项目的建设条件和外部环境发生了变

化，此为工程项目（）的特征。

A.整体性

B.独特性

C.固定性

D.复杂性

【答案】D

17、对于没有合约管理经验的业主在签署合同时，往往对项目管理企业的职责

不易明确，管理过程中出现问题难以追究责任，属于工程项目()模式的特点。

A.项目管理(PM)服务模式

B.项目管理承包(PMC)模式

C.CM模式

D.风险型CM模式

【答案】A

18、下列不属于项目竣工验收阶段项目业主的主要任务的是（）。

A.及时办理有关设计文件的审批工作

B.办理