2023年云南省专升本考试管理类专业基础课模拟试题含解析.pdf

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2023年云南省专升本考试管理类专业基础课模拟试题

一、单选题

1、在企业生产经营活动中,税金的交纳,利润、工资、奖金的分配,资金、材料的供应

等属于______。

A.自适应控制B.程序控制C.最佳控制D.跟踪控制

2、冰箱的核心产品是______。

A.颜色、规格B.品牌C.售后服务D.储存食物

3、随着市场竞争的日趋激烈,某高档消费品的生产商打算向中低端市场扩张,则该生产

商将面临的重大决策属于______。

A.程序化决策B.非程序化决策C.确定型决策D.风险型决策

4、丰田公司在中档产品卡罗纳牌的基础上,为高档市场增加了佳美牌,为低档市场增加

了小明星牌,这种产品组合决策是______。

A.向上延伸B.双向延伸C.向下延伸D.扩大产品组合

5、针对食盐这类消费者购买频率高且单次购买量小的商品,企业应采用______。

A.窄、短分销渠道B.窄、长分销渠道

C.宽、短分销渠道D.宽、长分销渠道

6、任何组织变革都常常会遇到来自于个人和团队的阻力。下列选项中,来自于个人阻力

的是______。

A.身体上的影响B.心理上的影响

C.组织结构变动的影响D.人际关系调整的影响

7、某高校在正确评估了教师们科研课题立项的数量和经费、学术论文发表的数量和刊物

级别的基础上,授予了青年博士孙老师很高的学术荣誉,以保护和进一步激发他的科研

热情。该校采用的激励方法是______。

A.工作激励B.教育激励C.物质激励D.成果激励

8、某家具公司根据消费者对该公司“逸美”品牌的喜爱程度把消费者划分为绝对品牌忠

诚者、多种品牌忠诚者、变换型忠诚者和非忠诚者。该公司采用的细分标准是______。

A.消费行为B.地理环境C.消费心理D.人文环境

9、所有管理人员,从最高管理人员到第一线的基层管理人员都要进行计划工作。这体现

了计划的______。

A.普遍性B.基础性C.目标性D.秩序性

10、组织结构是指组织的基本架构,它可以用三种特性来描述。其中,组织需要制定规

章制度以及程序化、标准化的工作,规范性地引导员工的行为,是指______。

A.分权性B.集权性C.复杂性D.规范性

11、某公司只生产大容器包装的软饮料,并且只在加油站出售,该公司采取的竞争战略

是______。

A.地理市场专业化B.销售渠道专业化

C.客户订单专业化D.顾客规模专业化

12、某乳业公司发现羊奶较牛奶更能增加人体免疫力,竞争者也少,公司决定抓住市场

机会,进军羊奶市场。对该公司而言,羊奶市场业务属于______。

A.困难业务B.冒险业务C.成熟业务D.理想业务

13、孔茨和韦里克从抽象到具体把计划分为一个层次体系,下列计划中最具体的是

______。

A.目标B.政策C.预算D.规则

14、下列选项中,属于古典管理理论的是______。

A.人际关系学说B.权变管理理论C.科学管理理论D.系统管理理论

15、波士顿矩阵中,增长率较高、市场占有率较低的经营单位是______。

A.问号类B.明星类C.奶牛类D.瘦狗类

16、夏天到了,某服装厂欲为一新款女性连衣裙打广告,若要使广告更具吸引力,最适

合的媒体是______。

A.彩色杂志B.报纸C.广告牌D.广播

17、一台彩电标价2800元,顾客以旧电视折价300元购买,只需付给2500元。这种折

扣方式属于______。

A.现金折扣B.数量折扣C.功能折扣D.价格折让

18、某单位林工程师拿到了高于同行业平均水平的薪酬后仍然没有满意感。可以用来解

释这种现象的激励理论是______。

A.需要层次理论B.期望理论C.公平理论D.强化理论

19、对于高层管理者最重要,对于中层管理者较重要,对于基层管理者不重要的是______。

A.技术技能B.概念技能C.人际技能D.领导技能

20、麦当劳的“M”标志,使人无论身处何方,只要一见到它立即就会想起麦当劳舒适宽

敞的店堂、优质的服务和新鲜可口的汉堡薯条。麦当劳采用的市场定位战略是______。

A.产品差别化B.服务差别化C.人员差别化D.形象差别化

21、绩效评估的有效性依赖于一定的执行程序。执行绩效评估之前,首先要做的事情是

______。

A.分析内外环境中的影响因素B.确定考评责任者

C.选择考评制度D.交流考评意见

22、团队型的领导行为位于管理方格图的______。

A.(1,1)格B.(1,9)格C.(9,1)格D.(9,9)格

23、某钢铁公司兼并了一家铁矿,省去了采买矿石的麻烦。该公司采取的企业发展战略

是___

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