2024年保险年终工作总结参考模板（四篇）.docxVIP

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2024年保险年终工作总结参考模板

1、计划执行严谨，措施落实到位

年初之际，我司经理室对____地区保险市场的动态及____年全年保费收入进行了详尽的综合分析。我们将上级公司赋予我司的各项指标进行了逐层细化，将整体计划细化为月计划，并坚持每月进行盘点与落实，以确保对计划执行情况进行及时、有效的监控与调整。在制定全年任务时，我们充分考虑了险种结构的优化和业务承保的质量，进一步明确了考核标准，并将综合赔付率作为年终绩效评估的重要参考数据。

2、车险市场积极抢占，新工程、新项目拓展力度加大，劣质业务坚决剔除

本年度，我们将稳固车险和企业财产保险，并积极拓展新车市场及新工程新项目作为业务工作的核心。在追求业务数量的同时，我们坚决摒弃了屡保屡亏的不良业务。

首先，我们确保续保业务及时回收。我们要求各业务部门按月上报续保业务台账，由经理室进行督促与考核，并鼓励提前介入公关工作。若出现脱保情况，我们立即在公司内部通报，允许其他人员参与竞争，从而有效巩固了原有业务，显著减少了业务流失，保证了主要险种的市场占有率。

其次，我们与地方政府相关部门建立了紧密的联络网络，提前获取新上项目、新上工程的名单。同时，我们与交警部门、汽车销售商建立了友好的合作关系，请他们协助我们收集、提供新车信息，使我们对潜在的新业务、新市场有充分的了解，从而能够主动把握市场机遇，弥补了因竞争等客观因素带来的业务不稳定性。

再次，对于已失去的业务，我们并未放弃。我们详细记录了____业务的台账，并要求业务内勤列出在展业过程中流失的业务明细，并分解到相关部门，加大公关力度，查明脱保原因。对于确因企业停产、车辆转卖报废等原因导致的业务流失，我们要求经办人提供确切证明；对于因竞争而流失的业务，我们决不消极退缩，而是主动出击，上门听取客户意见和建议，改进服务方式，逐个突破，全面争取业务回流。

最后，我们坚持大小业务并重，能保则保的原则。面对企业改制、转产、资金紧张等因素对企业财产保险的冲击，以及激烈的市场竞争，我们充分动员全体员工，统一思想，形成合力，迎难而上。我们明确责任到人，对于保费在____万元以上的业务，我们要求分管经理介入，共同进行公关工作。

2024年保险年终工作总结参考模板（二）

光阴飞逝，转瞬间____年即将过去，回顾过去的一年，内心不禁深感时光如箭。在这一年中，我们跨越了又一个时间的里程碑，回首望去，虽然没有取得显赫的战果，但确实经历了不同寻常的挑战和磨砺。

近十年的职业生涯中，我已撰写了近十份的年终总结，按照常理，每一个追求进步的个体，都会在年终之际对自我进行一次深入的审视。这同样是对自我提升的一种鞭策。在财产保险公司中，财务部门是至关重要的，我们既要与上级公司协作，确保内部服务的高效运行，同时也要应对社会对财务专业能力日益提高的要求，以及税务、审计和财政等部门的各类检查，理解和熟练运用社保、税收政策。

过去的一年，在领导的引领和全体同事的协助下，我从接手财务兼承保部主管的工作到全面掌握各项细节，不断优化工作方法，提升工作效率。承保部全体同仁不辞辛劳，团结协作，成功应对了各项挑战。

回顾过去的一年，得益于公司领导及部门经理的正确指导，我们始终聚焦公司的经营策略，秉持“大营销、大服务”的宗旨，紧密围绕效益目标开展工作，紧跟公司各项部署。在核算和管理方面，我们履行了应尽的职责。在领导和同事们的理解和支持下，我通过不懈的努力，取得了一定的成果，但也意识到自身的不足。现在，我将____年的工作进行如下简要回顾和总结。

今年的工作主要分为以下三个方面：

1.承保部管理工作

____年，我们承保部在公司经理室的指导下，吸取以往的经验教训，明确了年度工作目标：提升服务意识，创新思路，以市场为导向，确保业务质量的同时加强部门间的协作，积极推动业务发展。我们积极响应分公司“稳健发展、提升管理、强化执行、改革创新，全力实现‘效益优先’的目标”的工作方针。我们首先从改善服务态度着手，从人才交流中心选拔优秀人才充实服务团队，规范服务用语，提高出单效率，得到了公司内外的一致好评。同时，我们定期统计各险种业务数据，准确报告给分公司相关部门。

2.会计基础工作

1)严格遵守《会计法》，按时编制和打印会计凭证，确保原始凭证的合理性，并强化会计档案的管理。

2)按规定时间申报各项税金，积极配合上级公司的年中抽查和年终审计，以及财政税务部门的检查。

3)精心管理公司内部的社保、医疗缴费工作，以及对公司人员个代系统的录入和变更，确保准确无误。

3.财务核算工作

1)坚持执行“收、支两条线”和费用单独核算的财务管理规定，不串户使用，不坐支现金。

2)对各营业点的收入进行监督和审核，统一核算标准，及时沟通，与营业点建立了良好的合作关系。

3)准确