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部队管理失职检讨书

部队管理失职检讨书1

亲爱的战友和领导们：

大家好！

我是部队六班连长，由于我的疏忽管理和教导无方，今天中午午饭过后我

班战士因使用手机被教导员发现。事情发生以后我认真的剖析了问题和反思自

我，发生这样的事情责任主要在于我。对以此时做出以下检查。

一、手机问题

一直是部队防泄密抓管理的一项重要工作，这项工作从总部领导到中队领

导也一直是严抓不放。特别是去年支队下发了手机管理规定以后，各级领导更

是把手机问题当作部队管理中的重中之重。中队在抓手机问题上也下了很大的

力度，而这件事情让中队消耗的很大的精力去抓起来的工作成绩付诸东流。作

为班长，在中队开展工作中起着至关重要的作用，部队想要开展什么工作，班

长应该不打折扣的高标准接完成它，工作布置了、落实检查就是重点，而我就

是在领导严抓手机的工作布置以后没有好好的抓好落实，仅仅是集合班里战士

把领导的会议精神口头上的传达一下，自以为这样就算是完成了任务，或者说

是给自己在管理手机问题上做出了工作，而致与工作的结果是怎样的就不再重

要了找借口。

二、对于班里的管理工作麻木不仁

老好人思想严重，导致这种问题的发生，班长号称是军中之母，这所谓的

“母〞不仅仅是关心照顾自己的战士，更重要的是教育自己的战士。教育他做

一个好兵，做一个遵守纪律遵守部队条例条例的好战士。在这一层面上，自己

做的很是不到位，很是差劲。常言讲“娇生惯养不是爱，时间长了会变坏〞，

自己的战士就是在自己遇到他犯下错误而不说不讲，任其肆虐滋生，看见就当

没看见，灯光照耀下是一片黑暗，或者只是嘴上说他几句并没有及时抓管理做

工作，以至于让战士对条例制度，部队管理感觉不到其威严与严肃，而最终导

致问题的发生。

三、思想麻痹松懈，责任心不强。

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勤训轮换开始以后，中队人员减少，执勤包值降低，对于战士的管理也开

始松懈，遇到问题也是不说不讲，不再向以往那样严格的去抓去管。从自己就

开始对上级布置的工作大打折扣，在这期间抱着一种让自己放松让战士放松的

心态去工作，试问这样一种心态怎么会不发生问题？回头想想自己这段时间过

的是浑浑噩噩的，没有管理头绪，没有工作思路，自己过着属于自己的小生

活，仿佛脱离中队轨迹晕头转向吥着边际，责任心是大幅度的往下降。有想想

自己真是愧对中队领导，我把领导的信任丢在一边，把自己的自以为是不以为

然高高挂起，才导致了这必然的问题的发生。如果我再一味的这样下去，问题

将会接二连三的发生在自己的班级。

我决定从新回到中队管理中去，对于上级布置的工作严抓细管，同时在政

治教育中加强自我的责任心，对连里人员的管理以及思想了解进一步加深加

强，履好渍尽好责。也希望领导和战友监督。

以上是我的检讨，缺乏之处望领导和战友批评指正。

此致

敬礼！

检讨人：

20某某年x月某某日

部队管理失职检讨书2

敬的中队领导亲爱的战友们：

我是六班班长，年月入伍，下士警衔。由于我的疏忽管理和教导无方，今

天中午午饭过后我班战士因使用手机被教导员发现。事情发生以后我认真的剖

析了问题和反思自我，发生这样的事情责任主要在于我。对以此时做出以下检

查。

一、手机问题

一直是部队防泄密抓管理的一项重要工作，这项工作从总部领导到中队领

导也一直是严抓不放。特别是去年支队下发了手机管理规定以后，各级领导更

是把手机问题当作部队管理中的重中之重。中队在抓手机问题上也下了很大的

力度，而这件事情让中队消耗的很大的精力去抓起来的工作成绩付诸东流。作

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为班长，在中队开展工作中起着至关重要的作用，部队想要开展什么工作，班

长应该不打折扣的高标准接完成它，工作布置了、落实检查就是重点，而我就

是在领导严抓手机的工作布置以后没有好好的抓好落实，仅仅是集合班里战士

把领导的会议精神口头上的传达一下，自以为这样就算是完成了任务，或者说

是给自己在管理手机问题上做出了工作，而致与工作的结果是怎样的就不再重

要了找借口。

二、对于班里的管理工作麻木不仁

老好人思想严重，导致这种问题的发生，班长号称是军中之母，这所谓的

“母〞不仅仅是关心