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妇产科门诊护士的工作计划（9

篇）

妇产科门诊护士的工作计划1

新的一年，我科将认真落实以病人为中心，以质量为核心

的服务理念，按照护理部工作计划，结合科室的具体情况，现

制定护理工作如下：

一、继续加强细节管理及护理人员的层级管理，保证护理

安全，x年我将严格执行绩效考核制度，把各项质量控制分工

到人，责任到人，充分发挥责任护士及质控员的作用，在日程

工作中加强检查，增强科室各班人员的自我管理能力，规范科

室管理。

二、加强业务学习，提高全科护士的整体素质，制定科室

护士培训计划，着重培训护士对产程的观察及对难产的判断，

规范护理记录，以详细记录整个产程的进展，从而提高护士对

产程异常的观察及处理能力，同时针对科室常见病及危重病的

护理组织全体护士进行业务学习，对危重患者及时组织护理查

房，并提高全科室的理论及操作能力。

三、严格消毒制度，预防医院感染

1、产房及新生儿室管理，产房及新生儿室是预防医院感

染的重中之重，质控护士及护士长负责全面质控工作，严格消

毒隔离及物品交接管理，加强院内感染控制及监测工作，通过

检查与督导，全面提高产房、新生儿的管理，完成各项护理质

量控制欲管理工作

2、规范处置医疗废物、严格消毒灭菌，并做好各项登记

工作

3、加强病房管理，严格执行消毒隔离制度，做好母婴同室和

患者出院当天的终末消毒工作，防止交叉感染。

三、开设孕产妇知识讲座：由科室资深的医生、助产士

进行授课，授课方式采取讲授演示、问答互动、参观学习等多

种方式。并广泛征求意见和建议，以调整授课内容，建立孕产

妇群，满足准爸爸、准妈妈对保健知识的需求。

四、规范收费，认真研究收费标准，全科护士和护士长要检

查科室收费项目，做好不漏收费工作，对不该收的坚决拒收，

并做好合理收费的管理工作。

五、加强护理安全管理，责任组长和质量检查员充分发挥作

用，每周两次护理质量检查，发现问题，规范行为，督促纠

正。同时，及时发现部门隐患，及时分析改进工作和流程，杜

绝不安全事件的发生。对实习生实行严格教学，一对一教学模

式，加强劳动纪律管理，制定学习计划。

六、继续开展优质护理服务工作，不断拓展服务内涵，增

加优质服务内容，提高服务质量。继续做好产后乳房护理及母

乳喂养的健康教育工作，尽可能的满足患者的合理需求，定期

征求患者意见，改进服务质量，为患者家属提供一个满意的医

疗环境。

七、加强医疗设备、急救药械的管理。责任到人，将各区

域放置的设备分给专人负责管理、保养、定期检查维修，确保

每台设备都处于良好的备用状态。

八、加强健康宣教及产后访视。

九、加强健康宣教及产后访视。在x年科室将自制“母乳

喂养”、“新生儿护理”等幻灯片，在宣教室每周一进行播

放，同时日常工作做到入室有宣教，治疗、护理随时有指导，

利用一切机会做好宣教工作。由接生助产士负责在产后7—16

天打电话进行产后访视，了解产后恢复、母乳喂养情况、新生

儿黄疸及督促产妇产后42天来院复诊及计划生育指导。

妇产科门诊护士的工作计划2

最近我们医院也就是市第一人民医院妇产科在积极提供优质

服务。通过我们微笑的服务和满意的治疗，让患者感受到我们

的医务工作者是站在同一战线上的，可以增强他们战胜疾病的

信心，让患者在我院就医时感到温暖。

为确保这项优质服务的实施：我部主要从三个方面入手

一、科学管理素质强：

妇产科工作复杂，风险大，尤其是产科母子生命掌握在我

们的医务人员中。为了为患者提供安全满意的服务，我国妇产

科实施了科学管理，牢牢把握制度建设及其实施工作，通过日

常交接，使日常工作有序进行。我认为妇产科是一支敬业的团

队，管理素质和成就，用制度管理人，用制度调动人的积极

性，使科室工作顺利进行，得到社会的认可。

二、优质服务树形象：

医院应给患者一种信任感、安全感和亲切感。有了这种三

感，服务质量就在其中。但这三种感觉离不开高质量的技术和

周到细致的技术`服务。近年来，在医院的支持下，科室先后

派医务人员出去深造，积极联系专家到我院讲课、咨询、指

导。传递、帮助和照顾我们的年轻医务人员，不断提高我们的

技术水平，减轻患者的许多痛苦。该部门非常重视新技术，科

长以身作则，不断学习新技术。

三、家庭服务暖心：