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项目部实名制考勤考核管理制度

1.背景

为了加强对项目部员工的考勤管理和提高工作效率，制定本

《项目部实名制考勤考核管理制度》。

2.目标

本制度的目标是建立一个科学、规范、公平、公正的员工考勤

考核管理机制，确保项目部员工的工作纪律和考勤准确性。

3.考勤规定

3.1员工应按时按点打卡，考勤包括上班签到、下班签退、迟

到、早退等情况。

3.2延时工作的员工，在领导批准后方可进行，需提前与人力

资源部沟通并做好相关记录。

3.3员工请假需提前向上级领导及人力资源部提出申请，未经

批准擅自缺勤将根据公司规定处理。

4.考核管理

4.1按时上下班打卡、无迟到、早退行为的员工，将被认定为

考勤优秀员工。

4.2有迟到、早退行为的员工，将被扣除相应的考勤分数，多

次违规将被纳入考勤不良记录。

4.3考勤不良记录将作为员工绩效考核的重要依据，可能影响

晋升和奖惩等相关事项。

4.4针对考勤不良的员工，应及时进行必要的培训和约谈，以

提醒并改善员工的考勤行为。

5.奖惩措施

5.1考勤优秀员工将被表彰、奖励，包括荣誉证书、奖金等激

励措施。

5.2在一定期限内连续考勤不良的员工将被视为失职，将受到

相应的扣罚和处分。

5.3对于严重违反考勤规定或多次考勤不良的员工，将依据公

司规定进行严肃处理，包括但不限于警告、停职、解雇等。

6.监督与评估

6.1人力资源部将定期对员工考勤情况进行评估和监督，确保

制度的落实和执行。

6.2员工对考勤管理制度有任何疑问或建议，可以向人力资源

部提出，将进行及时回复和沟通。

7.生效日期

本制度自立即生效，并适用于公司项目部的所有员工。

以上为《项目部实名制考勤考核管理制度》的内容，望遵守并

严格执行。