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《跨国公司沃尔玛中国的企业管理与社会责任(4900字)》--第1页
跨国公司沃尔玛中国的企业管理与社会责任
目录
跨国公司沃尔玛中国的企业管理与社会责任
问题一:简述该公司现状.
问题二:该公司的企业社会责任政策.
1.企业员工责任方面
2.环境责任的履行
3.完善的福利和激励机制.
4.倡导本地采购.
问题三:推行企业社会责任政策时的挑战
1.强制推行美式管理方式.
2.照搬总部管理组织架构.
3.员工管理的文化冲突
4.跨文化管理冲突
问题四:提高政策成效的具体建议
1.实行柔性管理,提高员工工作满意度.
2.提高信息化管理水平,实施新的管理方式
3.开展员工创新培训,提升员工素质
4.培育勇于创新的企业文化,实现企业管理创新价值
问题一:简述该公司现状
沃尔玛公司是一家总部位于美国阿肯色州的世界性连锁企业,其计算营业额为全
球最大,也是世界上雇员最多的企业,连续三年在美国《财富》杂志世界500强
企业中居首位。沃尔玛公司主要涉足零售业,以沃尔玛购物广场、山姆会员店、
沃尔玛商店、沃尔玛社区店等四种营业方式,在全球15个国家有8500家门店。
自从1996年沃尔玛在深圳开设第一家购物广场,截止到2013年2月,沃尔玛中
国员工达到100000人,遍布中国21个省、4个直辖市、将近150多个城市,开
设了390多家商场,成为了名副其实的集团零售业。
沃尔玛中国注重人才本土化,鼓励人才多元化,特别是女性员工和管理层的培养
和发展。本地人才更熟悉本地市场。沃尔玛中国更注重本土人才的招聘,倡导人
才多元化,特别是女性员工和管理者的培养。虽然沃尔玛在中国的主要决策者是
美国人,但中国员工的数量占绝大多数。对于中国本土的消费习惯,只有真正的
中国人有更深的了解和懂得操作,才能更好地满足中国消费者的需求和习惯。沃
尔玛在华员工99.9%以上来自中国,商场总经理100%是中国人才,60%以上是
女员工,管理团队中约40%是女性。2009年,公司成立“沃尔玛中国女性领导
《跨国公司沃尔玛中国的企业管理与社会责任(4900字)》--第1页
《跨国公司沃尔玛中国的企业管理与社会责任(4900字)》--第2页
力发展委员会”,加快女性职业发展。
问题二:该公司的企业社会责任政策
1.企业员工责任方面
跨国公司应遵守东道国相关劳动法的要求,配合当地政府促进就业,努力提高当
地就业水平,在保障自身发展的前提下保障劳动者的公平就业权。2011年9月,
沃尔玛宣布,将充分发挥全球商业规模,启动新一轮旨在促进妇女经济独立、为
妇女提供更多发展机会、与政府、非政府组织合作的项目,慈善机构和学术带头
人到2016年底实现以下五个目标:加大对女资企业的采购力度;为妇女提供农
场和工厂培训、市场候选人和就业机会;为妇女提供教育和就业培训;增加女性
供应商比例;慈善捐赠妇女经济自力更生项目
跨国公司员工责任的履行主要有助于提升员工在人才方面的优势,增强员工在效
率和形象上的优势,从而提高国际竞争力。一是吸引更多优秀人才。跨国公司能
够履行社会责任,让员工充满归属感和自豪感,只有通过员工的认可,企业才能
吸引和留住优秀人才。
2.环境责任的履行
为实现成为中国负责任的零售商的目标,沃尔玛建立了以沃尔玛为中心,联系供
应商、客户、消费者的可持续发展价值网络,政府与非政府组织以相关利益为网
络主线,共同致力于环境的可持续发展。对沃尔玛而言,“中国负责任零售商”
主要包括三层含义:一是通过可持续发展的建设和运营网络,使沃尔玛成为中国
一流的可持续零
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