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会展概论期末考试题目

一、理论分析题

1、会展是随着社会生产力的发展而形成并发展起来的，展览、会

展的形成的基础，更是会展组织工作中的重要组成部分，现代的展览

业脱离不了中世纪后的迈现代会展发展从中可见它是社会生产力发展

到一定阶段的产物，那么，通过解析你如何以理论来分析会展的内容，

形式，功能以及办展方式等各个方面

答：会展的内容：管理经济学、企业管理学、国际贸易概论、市

场营销学、会计学、人力资源管理学、市场调查和预测、展览实务、

会议组织和管理、展示设计、计算机辅助设计、场景制作、会展设备

管理、会展礼仪、广告学、公共关系学、商务谈判、会展经济与实务、

会展概述、会展文案、会展运营与管理、会展营销等。

功能：

会展的形式：1、实地展览会（传统会展）传统会展最简单，也最

易被人所接受。具体包括开幕式、现场展览、闭幕式三部分组成。2、

网络展览会。将传统的展览放置于网上，最大限度地实现展览行业的

资源共享和利用。3、展览会论坛。常见的有：产业高峰论坛、专业研

讨会、技术交流会、合作洽谈会。4、奖励旅游。借助举办国际会议、

研讨会、论坛等会务活动以及各种展览会而开展的旅游形式。

功能：会展具有强大的经济功能，包括联系和交易功能、整合营

销功能、调节供需功能、技术扩散功能、产业联动功能、促进经济一

体化等。

办展方式：

2、对人力资源开发与管理的认识是人的思想，心理和组织行为进

行恰当的诱导控制，协调等，这样可以充分发挥人的主观能动性，使

之人能尽其才，事能尽其人，人事相宜才可以实现会展组织的目标，

那么如何能充分发挥人在会展中的作用，请你通过解析运用理论分析

会展人力资源管理在各个阶段中来实现完成的会展组织目标

答：人力资源管理是指应用科学的方法，协调人下事的关系，处

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理人与人的矛盾，充分发挥人的潜能使人尽才，事得其人，人事相宜，

以实现组织目标的进程，包括人力资源规划、人员招聘、员工培训、

绩效考核、工资福利政策等方面的管理。人力：是指人的劳动力。资

源：是指能带来收益的资本（投入少，产出多）。组织—分工、劳动

分工，工作分工。组织人力—会展人力—策划：脑力劳动、心力（心

理压力大）、体力劳动。

3、对于大部分展品，并不要求一定要运回来源地，而且有些展品，

如食品等由于受保质期以及温度等条件的限制，运回无疑要付出高昂

的代价，因此，展品最佳的处理方法应该是就地出售，那么如何能经

济合理的组织这些展品的流通同时也要按照具体情况而定一般应该有

几种情况并说明理由

答：以最小的费用，按用户的要求，将物质资料从供给地向需要

地转移的过程。其中物质资料包括原材料、半成品、产成品、商品等，

而其主要过程包括运输、储存、包装、装卸、流通加工、信息处理等

活动。参展商所在地与会展活动所在地之间，对会展材料设备与会展

物品的高效率、低成本流动和储存而进行的一整套规划、实施和控制

的管理过程。（最少的成本、最便捷的方式）参展商自行负责展品运

输，参展商自选会展物流服务商，使用展馆方或会展举办方指定物流

服务商，邮寄或快递。在运输过程中必须考虑一些重要因素：运费、

运输时间、展品的安全性、到展的绝对及时性、信息反馈、运输手段

的选择等。会展运输手段：公路运输、铁路运输、水路运输、航空运

输、集装箱运输、国际联合运输。

4、对会展主体来说，为什么要在我国会展业迅猛发展过程中，不