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企业评优方案5篇--第1页
5篇
1
维了弘扬公司精神，展现优秀职员风采，形成人人争当先进、人人争为公司
发展作贡献的良好氛围，公司决定开展评选优秀职员活动。
一、优秀职员评选范围：
北京华安泰房地产开发有限公司参与绩效考核的所有员工。
二、优秀职员设置
（一）季度优秀职员：
公司将以季度为单位，评选出季度优秀职员。时间在季度绩效考核结束后一
周内完成。
（二）年度优秀职员：
以年度为单位，评选出年度优秀职员，时间在次年1月中旬左右。
三、优秀职员评选办法及奖励
（一）季度优秀职员评选办法及奖励：
1、评选办法：
（1）人数设置1名。
（2）根据季度绩效考核结果评选出前三名作为候选人。将候选人名单及主
要工作业绩评定（由部门直接领导撰写）公布在公司内部bbs评选区，进行全员
公开评眩
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（3）全体人员对候选人的进行不计名投票，得票数最高者当选为本季度的
优秀职员。
2、奖励：
（1）总办将该名优秀职员照片张贴在光荣栏区保留三个月。
（2）由总经理颁发的季度标兵奖金,额度为500—1000元或同等金额其他奖
励。
（二）年度优秀职员评选办法及奖励：
1、评选办法：
（1）人数设置1—3人。
（2）连续两个季度被评为优秀职员，直接作为年度优秀职员评选的候选人
入围；或由部门推荐经总办初选合格后可作为候选人入围。
（3）总办将候选人名单及年度述职报告在公司内部bbs评选区公布，进行
全员评眩
（4）全体人员对其进行不计名投票，依据得票数选出本年度的优秀职员。
（二）奖励设置：
1、在公司年终总结大会上给优秀职员颁发荣誉证书或奖杯。
2、获得总经理颁发的年度标兵奖金,额度为__元加国内旅游，或同等金额其
他奖励。除此外还将在酬薪或职位方面予以向上调整，或者可以获取外部培训机
会。
四、优秀职员的标准
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企业评优方案5篇--第3页
1、在工作作风上，艰苦奋斗、勤勤恳恳。为公司利益不计个人得失、扎根
本职工作、锐意进取为企业员工树立良好形象并起带头作用者。
2、对工作流程和方法作系统性的变革，提高工作品质和效率。为公司的发
展战略、各项政策制度等提出创造性意见并被公司采纳者。
3、创造性的开展工作，给公司带来直接的经济效益，或曾避免了公司蒙受
巨大经济损失者。
4、重视学习、善于学习并通过自身学习成为业务上的标兵、技术上的骨干。
5、积极参与公司及社会上与工作相关的各类培训，不断开阔视野并努力提
高自身综合素质。在公司培训制度的范围内，月培训积分不低于4分。
6、候选人得票数最低达到全人数50%。
五、本办法解释权归属
总经理办公室
六、本办法自__年__月__日起正式执行。
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为鼓励度中工作表现突出的员工，调动广大员工的积极性和创造性，以在公
司内营造一种争先创优的良好氛围，特开展年度优秀员工评选活动。度评优主要
面向普通员工和基层主管，为
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