研发部：职能概述、组织结构、职能分解、岗位职责、考核制度.pdf

一、研发部职能概述

根据企业性质、企业研发策略不同，研发部的职能会有所区别。一般来说，

研发部主要职能是根据公司的发展战略，在公司高层团队的领导下开展的新产品

（新技术、新服务）开发、技术支持和管理、试验管理、工艺管理等工作。具体

包括行业技术研究、新产品（新技术、新服务）项目的规划与设计、新产品（新

技术、新服务）及新材料的开发与应用、产品（技术、服务）改良升级、研发技

术与工艺技术管理、技术信息资料管理、研发知识产权管理等的全部或部分职能。

二、研发部组织结构

不同的企业由于其业务的不同，会设置不同的研发组织，以保证研发部职能

的实现。在进行研发组织结构设计时，应根据企业研发业务的不同，设置相应的

研发组织，确保研发的高效性与灵活性。

（一）产品研发类的研发部组织结构设计

产品研发类的研发部组织结构形式如图1-1所示，这种结构比较适用于进行

产品研发的企业。

产品研发部总监

A产品研发B产品研发C产品研发

经理经理经理

研发设计产品研发分析测试中试研究

调研主管主管主管主管

研发资产品产品检测实验分析工艺生产中试

研发研发

设计工装

料设计设计试制分析

调研设计

工程工程人员人员人员

专员员师师人员人员人员

图1-1产品研发类的研发部组织结构

（二）工艺研发类的研发部组织结构设计

工艺研发类的研发部组织结构如图1-2所示。

工艺研发经理

工艺研发主管

工装研发师工艺研发师

工装研发员工装管理员工艺管理员现场工艺员

图1-2工艺研发类的研发部组织结构

（三）软件研发类的研发部组织结构设计

软件研发类的研发部组织结构如图1-3所示。

软件研发部总监

软件研发项目一经理软件研发项目二经理软件研发项目三经理

软件研发高级工程师

研发设计数据库设软件研发硬件设计测试培训程序文档

调研主管计主管设计主管主管主管主管主管

研发设计数据库软件研发硬件设计质量保证测试用户培训程序文档

调研专员设计师设计工程工程师工程师工程师工程