- 1、本文档共44页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
企业文化活动方案--第1页
企业文化活动方案
企业文化活动方案1
一、背景
企业文化是企业围绕企业生产经营管理而形成的观念的总和,是企业在经营
实践中形成的一种基本精神和凝聚力,包括企业的战略愿景、企业精神、核心价
值观、经营理念以及企业员工共同的价值观念和行为准则。
二、方案宗旨:
1、提高团队的凝聚力和战斗力,推动团队建设。
2、增强员工满意度与归属感,激发员工的工作积极性和热情。
3、丰富员工业余文化生活,营造一种健康、旺盛的团队氛围。
三、参与对象
公司全体员工。
四、组织和实施部门
1、公司人事行政部和各部门总监。
2、时间除日常固定的企业文化宣传外,将每年9月定为企业文化重点
月。
五、本公司企业文化的内容
1、企业战略愿景:打造国际化、财经互联网第一平台。
2企业精神:激情、创新、致远、责任。
企业文化活动方案--第1页
企业文化活动方案--第2页
3、核心价值观:共享财富成长。
4、经营理念:以人为本
六、企业文化的系统建设方案:
编制《企业行为规范手册》体现,内容包括:
a)员工日常行为规范;
b)服务行为规范(包括内部和外部的服务要求);
c)企业公关策划与规范;
编制视觉系统(VI)企业识别系统手册,内容包括:
a)环境文化:文化环境建设俗称“文化落地工程”、“文化上墙工程”、
“文化视觉化工程”,目的是让文化看得见摸得着,让文化和战略鲜活地深入人
心。可以在办公室的墙上、会议室等醒目的地方张贴公司的logo、体现企业文
化的UI设计、企业的精神和核心价值观。
b)企业LOGO:如企业名称标准字、标准色、LOGO设计、企业造型、象征图
案等象征意义的阐述在全公司进行宣传;
c)在对外交往中,拥有统一的公司形象的包装展示:比如统一名片风格、
邮件签名、公务礼品、信封、信纸、工作证、请柬、介绍信、资料袋等;
d)对外交流活动策划时,需体现公司的文化精神,并在活动中适宜的时候
进行讲解(如对外公关活动,营销活动,线下交流活动,招聘活动等)
e)栏目宣传(设立员工墙):制作企业文化宣传栏,宣传栏分布不同的主题
板块(近期发展目标、质量方针、各类通告、优秀人物、员工天地-每次活动时的
照片、董事长信箱等);
建立企业文化的理念系统,主要内容包括:
企业文化活动方案--第2页
企业文化活动方案--第3页
a)管理层培训:将企业文化的核心内容形成宣传的标语,并首先在管理层
内开展培训,建立管理层在企业文化建设中的领导和示范作用,要建立企业文化
建设同企业的经营管理活动相结合的观念。
b)员工培训:要使员工通过培训和日常潜隐默化的灌输能深刻了解企业的
战略愿景、企业精神、企业核心价值观、经验理念,能认同企业价值观和经验理
念,并与之共同成长和发展。
企业文化活动计划,内容包括:
a)一起活动,一起快乐。丰富员工文体生活,增强企业凝聚力,展示团队
组织能力,可以在周六、日组织员工进行些体育项目的活动(比如打羽毛球、打
篮球等),同时,可安排摄影,将活动的招聘放在员工宣传栏内。
b)进行捕“风”捉“影”的活动,关爱身边的同事,从点滴开始记录,增
强员工之间的沟通协作能力,使工作氛围更加融洽和睦。拿起相机,捕捉同事的
文档评论(0)