企业文化活动方案.pdfVIP

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企业文化活动方案--第1页

企业文化活动方案

企业文化活动方案1

一、背景

企业文化是企业围绕企业生产经营管理而形成的观念的总和,是企业在经营

实践中形成的一种基本精神和凝聚力,包括企业的战略愿景、企业精神、核心价

值观、经营理念以及企业员工共同的价值观念和行为准则。

二、方案宗旨:

1、提高团队的凝聚力和战斗力,推动团队建设。

2、增强员工满意度与归属感,激发员工的工作积极性和热情。

3、丰富员工业余文化生活,营造一种健康、旺盛的团队氛围。

三、参与对象

公司全体员工。

四、组织和实施部门

1、公司人事行政部和各部门总监。

2、时间除日常固定的企业文化宣传外,将每年9月定为企业文化重点

月。

五、本公司企业文化的内容

1、企业战略愿景:打造国际化、财经互联网第一平台。

2企业精神:激情、创新、致远、责任。

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3、核心价值观:共享财富成长。

4、经营理念:以人为本

六、企业文化的系统建设方案:

编制《企业行为规范手册》体现,内容包括:

a)员工日常行为规范;

b)服务行为规范(包括内部和外部的服务要求);

c)企业公关策划与规范;

编制视觉系统(VI)企业识别系统手册,内容包括:

a)环境文化:文化环境建设俗称“文化落地工程”、“文化上墙工程”、

“文化视觉化工程”,目的是让文化看得见摸得着,让文化和战略鲜活地深入人

心。可以在办公室的墙上、会议室等醒目的地方张贴公司的logo、体现企业文

化的UI设计、企业的精神和核心价值观。

b)企业LOGO:如企业名称标准字、标准色、LOGO设计、企业造型、象征图

案等象征意义的阐述在全公司进行宣传;

c)在对外交往中,拥有统一的公司形象的包装展示:比如统一名片风格、

邮件签名、公务礼品、信封、信纸、工作证、请柬、介绍信、资料袋等;

d)对外交流活动策划时,需体现公司的文化精神,并在活动中适宜的时候

进行讲解(如对外公关活动,营销活动,线下交流活动,招聘活动等)

e)栏目宣传(设立员工墙):制作企业文化宣传栏,宣传栏分布不同的主题

板块(近期发展目标、质量方针、各类通告、优秀人物、员工天地-每次活动时的

照片、董事长信箱等);

建立企业文化的理念系统,主要内容包括:

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a)管理层培训:将企业文化的核心内容形成宣传的标语,并首先在管理层

内开展培训,建立管理层在企业文化建设中的领导和示范作用,要建立企业文化

建设同企业的经营管理活动相结合的观念。

b)员工培训:要使员工通过培训和日常潜隐默化的灌输能深刻了解企业的

战略愿景、企业精神、企业核心价值观、经验理念,能认同企业价值观和经验理

念,并与之共同成长和发展。

企业文化活动计划,内容包括:

a)一起活动,一起快乐。丰富员工文体生活,增强企业凝聚力,展示团队

组织能力,可以在周六、日组织员工进行些体育项目的活动(比如打羽毛球、打

篮球等),同时,可安排摄影,将活动的招聘放在员工宣传栏内。

b)进行捕“风”捉“影”的活动,关爱身边的同事,从点滴开始记录,增

强员工之间的沟通协作能力,使工作氛围更加融洽和睦。拿起相机,捕捉同事的

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