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2023年湖北省黄石市统招专升本管理学自
考真题(含答案)
学校:________班级:________姓名:________考号:________
一、单选题(20题)
1.教育、风俗习惯等属于管理环境中的哪类因素()
A.政治法律环境B.经济环境C.社会文化环境D.技术环境
2.组织变革的原因来自于()
A.社会进步和科技进步B.组织成员的更迭C.组织目标的调整D.外部
环境和内部环境
3.亡羊补牢属于()
A.前馈控制B.同期控制C.反馈控制D.分层控制
4.下列关于头脑风暴法的说法,不正确的是()
A.相关专家或人员各自发表自己的意见,对别人的建议不作评论
B.所发表的意见必须要深思熟虑
C.鼓励独立思考、奇思妙想
D.可以补充完善已有的建议
5.古典管理理论认为,人是()
A.复杂人B.自我实现人C.经济人D.社会人
6.某企业采用直线职能制的组织结构,企业中共有管理人员42人,其中
厂长1人,车间主任4人,班组长18人,职能科长3人,科员16人。
每一岗位均不设副职。这时,厂长的管理幅度为()
A.4B.7C.22D.23
7.领导的目标协调原理要求()取得协调一致
A.长期目标与短期目标B.定性目标与定量目标C.领导者目标与个人
目标D.个人目标与组织目标
8.许诺原理中,许诺、所需时间和实现目标可能性三者的关系是()
A.大、长、大B.小、长、小C.大、短、小D.大、长、小
9.下面关于动态网络型结构的说法不正确的是()
A.组织结构更具弹性B.职能部门健全C.组织结构可控性差D.能有效
发挥核心业务专长
10.根据SWOT综合分析法,利用外部机会改进内部弱点的战略是()
A.WO战略B.SO战略C.ST战略D.WT战略
11.领导的核心是()
A.协调B.能力C.控制D.权力
12.属于组织变革中来自于个人因素的压力是()
A.员工的工作变动B.组织中的结构C.家庭法律纠纷
13.面对动态变化、竞争加剧的世界经济,管理者必须注意考虑环境因素
的作用,以便充分理解与熟悉环境,从而能够做到有效地适应环境并()
A.进行组织变革B.保持组织稳定C.减少环境变化D.推动环境变革
14.企业经营过程开始以后,对活动中的人和事进行指导和监督属于()
A.前馈控制B.同期控制C.反馈控制D.自适应控制
15.关于组织变革的说法不正确的是()
A.组织变革的目的是提高组织的效能
B.内外部环境因素是推动组织变革的主要动力
C.按照组织所处的经营环境,组织变革可以分为渐进式变革和激进式变
革
D.诊断现状,发现征兆是组织变革程序的第一步
16.老王当了五年的总经理,工作富有成效。他的基本经验是:作为高级
管理人员必须把日常事务处理权授给下级,自己只保留重要事项的决策
权与监督权。其理论依据就是科学管理理论倡导的()
A.统一指挥原则B.跳板原则C.例外原则D.标准化方法
17.为了让受训者在培训过程中学到不同部门的管理经验宜采用的培训
法是()
A.职务轮换B.晋升C.在副职上培训D.参观考察
18.中国有句古话:将在外,君命有所不受。你认为对于这句话当中反映
的管理观念应如何评价()
A.这种提法不符合现代管理思想,因为容易导致失控
B.这种管理思路是一种放任式的领导方式
C.这样做的目的是为了锻炼将军在外作战的能力
D.这种提法反映了集权和分权的一个正确的观念
19.下列按创新方式划分的领导类型是()
A.民主式领导B.魅力型领导C.战略型领导D.事务型领导
20.强化理论是管理学家()提出来的
A.亚当斯B.马斯洛C.德鲁克D.斯金纳
二、填空题(10题)
21.头脑风暴法的特点是倡导____思维,它是由奥斯本首先提出的
22.____是导致团体内部或团体之间发生冲突的最直接因素
23.____是导致团体内部和团体之间发生冲突的最直接因素,组织变革的
主要目标是要在效率目标的前提下通过有效的竞争来降低组织的____
24.网络图中,比较各路径的长短,可以找出一条或几条____路线,这一
条或几条路线被称为关键路线
25.决策的原则是____原则
26.按照组织所处的经营环境状况不同,可以分为主动性变革和____
27.文化的含义有广义和狭义之分.广义的文化是指人类在社会历史实践
过程中所创造的物质文化和____的总和
28.____的特点是控制
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