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网店的创业计划书
网店的创业计划书
随着社会不断地进步,需要使用创业计划书的情况越来越多,创
业计划书是创业者叩响投资者大门的“敲门砖”。一般创业计划书是
怎么制定的呢?下面是小编帮大家整理的网店的创业计划书,供大家
参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
网店的创业计划书1
1.计划摘要
计划摘要列在淘宝网店创业计划书书的最前面,它是浓缩了的创
业计划书的精华。计划摘要涵盖了计划的要点,以求一目了然,以便
读者能在最短的时间内评审计划并做出判断。
计划摘要一般要有包括以下内容:公司介绍;主要产品和业务范
围;市场概貌;营销策略;销售计划;生产管理计划;管理者及其组
织;财务计划;资金需求状况等。
在介绍企业时,首先要说明创办新企业的思路,新思想的形成过
程以及企业的目标和发展战略。其次,要交待企业现状、过去的背景
和企业的经营范围。在这一部分中,要对企业以往的情况做客观的评
述,不回避失误。中肯的分析往往更能赢得信任,从而使人容易认同
企业的创业计划书。最后,还要介绍一下创业者自己的背景、经历、
经验和特长等。企业家的素质对企业的成绩往往起关键性的作用。在
这里,企业家应尽量突出自己的优点并表示自己强烈的进取精神,以
给投资者留下一个好印象。
在计划摘要中,企业还必须要回答下列问题:
(1)企业所处的行业,企业经营的性质和范围;
(2)企业主要产品的内容;
(3)企业的市场在那里,谁是企业的顾客,他们有哪些需求;
(4)企业的合伙人、投资人是谁;
(5)企业的竞争对手是谁,竞争对手对企业的发展有何影响。
摘要要尽量简明、生动。特别要详细说明自身企业的不同之处以
及企业获取成功的市场因素。如果企业家了解他所做的事情,摘要仅
需2页纸就足够了。如果企业家不了解自己正在做什么,摘要就可能
要写20页纸以上。因此,有些投资家就依照摘要的长短来“把麦粒从
谷壳中挑出来”
2.产品(服务)介绍
在进行投资项目评估时,投资人最关心的问题之一就是,风险企
业的产品、技术或服务能否以及在多大程度上解决现实生活中的问题,
或者,风险企业的产品(服务)能否帮助顾客节约开支,增加收入。因此,
产品介绍是创业计划书中必不可少的一项内容。通常,产品介绍应包
括以下内容:产品的概念、性能及特性;主要产品介绍;产品的市场
竞争力;产品的研究和开发过程;发展新产品的计划和成本分析;产
品的市场前景预测;产品的品牌和专利。
在产品(服务)介绍部分,企业家要对产品(服务)作出详细的说明,
说明要准确,也要通俗易懂,使不是专业人员的投资者也能明白。一
般的,产品介绍都要附上产品原型、照片或其他介绍。
一般地,产品介绍必须要回答以下问题:
(1)顾客希望企业的产品能解决什么问题,顾客能从企业的产品中
获得什么好处?
(2)企业的产品与竞争对手的产品相比有哪些优缺点,顾客为什么
会选择本企业的产品?
(3)企业为自己的产品采取了何种保护措施,企业拥有哪些专利、
许可证,或与已申请专利的厂家达成了哪些协议?
(4)为什么企业的产品定价可以使企业产生足够的利润,为什么用
户会大批量地购买企业的产品?
(5)企业采用何种方式去改进产品的质量、性能,企业对发展新产
品有哪些计划等等。
产品(服务)介绍的内容比较具体,因而写起来相对容易。虽然夸赞
自己的产品是推销所必需的,但应该注意,企业所做的每一项承诺都
是“一笔债”,都要努力去兑现。要牢记,企业家和投资家所建立的
是一种长期合作的伙伴关系。空口许诺,只能得意于一时。如果企业
不能兑现承诺,不能偿还债务,企业的信誉必然要受到极大的损害,
因而是真正的企业家所不屑为的。
3.人员及组织结构
有了产品之后,创业者第二步要做的就是结成一支有战斗力的管
理队伍。企业管理的好坏,直接决定了企业经营风险的大小。而高素
质的管理人员和良好的组织结构则是管理好企业的重要保证。因此,
风险投资家会特别注重对管理队伍的评估。
企业的管理人员应该是互补型的,而且要具有团队精神。一个企
业必须要具备负责产品设计与开发、市场营销、生产作业管理、企业
理财等方面的专门人才。在创业计划书书中,必须要对主要管理人员
加以阐明,介绍他们所具有的能力,他们在本企业中的职务和责任,
他们过去的详细
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