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2022-2023学年江西省南昌市统招专升本管
理学自考真题(含答案)
学校:________班级:________姓名:________考号:________
一、单选题(30题)
1.管理者与领导者关注的重点不同,领导者关注的重点是()
A.做正确的事B.正确地做事C.接受现状D.控制和结果
2.某公司总经理领导三个副经理,每个副经理又有两个下属,则总经理
的管理幅度为()
A.3B.4C.6D.8
3.着重研究如何提高单个工人的生产率的理论是()
A.科学管理理论B.数量管理理论C.行为管理理论D.质量管理理论
4.从期望理论中,我们得到的最重要的启示是()
A.效价高低是激励是否有效的关键
B.期望值高低是激励是否有效的关键
C.由于存在着负效价,应引起领导者注意
D.应把效价和期望值进行优化组合
5.组织文化的形成需要经过长期的倡导和培育,这体现了组织文化的()
A.整合功能B.发展功能C.凝聚功能D.持续功能
6.日本企业发明了一种旨在实现零库存的准时制库存系统,简称()
A.EOQB.TQMC.CPMD.JIT
7.认为冲突对组织无益、有害的观点是冲突的()
A.传统观点B.现代观点C.人际关系观点D.相互作用观点
8.具有持续不断学习、适应和变革能力的组织是()
A.正式组织B.非正式组织C.理想的行政组织D.学习型组织
9.高层管理人员主要从事的控制工作是()
A.程序性控制B.非程序性控制C.自我控制D.事后控制
10.组织设计原则中,要求每位下属应该有一个并且仅有一个上级的原则
是()
A.控制幅度原则B.责权对等原则C.专业化分工原则D.统一指挥原则
11.职能职权通常较多地是由()
A.高层人员行使B.低层人员行使C.专业人员行使D.直线人员行使
12.科学管理理论是古典管理理论之一,科学管理的核心问题是()
A.提高工人的劳动积极性B.提高劳动生产率C.制定科学的作业方法
D.实行有差别的计件工资制
13.一个企业中处于较低管理层的管理人员所做的决策数量很多且很重
要,在决策时受到的限制很少,则可能认为该企业()
A.管理人员的素质较高B.高层主管比较开明C.组织集权程度较高D.
组织分权程度较高
14.激励的强化理论中,负强化的刺激包括()
A.物质奖励B.减少奖酬C.口头表扬D.职位提升
15.亡羊补牢这句成语贴切地描述了下列控制方式中的()
A.预先控制B.实时控制C.反馈控制D.前馈控制
16.现代以人为本的管理中,人力的工具使用论已被资源开发论所取代。
下述哪种人性假设更好地反映了人力资源开发的思想()
A.经济人假设B.社会人假设C.复杂人假设D.自我实现人假设
17.在下面的信息传递方式中,属于言语沟通的是()
A.报告、讲座、电话、文件B.书面合同、交谈、报告、信件C.报告、
信件、文件、书面合同D.交谈、讲座、讨论会、电话
18.根据弗鲁姆的期望理论,如果一项工作完成所达的目的对接受者没有
多大意义,那么接受者是没有动力去完成该项工作的,这体现了目标的
()
A.可考核性B.可接受性C.挑战性D.层次性
19.科学管理理论的创始人是()
A.泰罗B.巴贝奇C.甘特D.福特
20.没有反映出管理专业化分工的组织结构为()
A.职能型结构B.矩阵型结构C.事业部制型结构D.直线型结构
21.管理者在视察中发现一员工操作机器不当,立即指明正确的操作方法
并告诉该员工在以后的工作中要按正确的方式操作。这是一种()
A.现场控制B.前馈控制C.反馈控制D.间接控制
22.下列属于外部招聘优势的是()
A.对内部员工的积极性造成打击B.能够为组织输送新鲜血液C.有利
于调动员工的工作积极性D.有利于吸引外部人才
23.国际化经营的初级阶段是()
A.出口B.非股权安排C.国际直接投资D.合同安排
24.组织在内外因素的干扰下,领导者发挥协调组织成员之间的关系和活
动,朝着共同的目标前进的作用属于()
A.激励作用B.组织作用C.协调作用D.指挥作用
25.利用有关数学工具,为组织寻得一个数量解,着重于定量研究的学派
是()
A.科学管理学派B.管理科学学派C.社会系统学派D.权变理论学派
26.组织文化特征中的()是指每个组织都有其组织文化,是由不同的国
家和民族、不同的地域、不同的时代背景以及不同的行业特点所形成的
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