2024年企业人力资源管理师之二级人力资源管理师题库附答案(典型题).pdfVIP

2024年企业人力资源管理师之二级人力资源管理师题库附答案(典型题).pdf

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2024年企业人力资源管理师之二级人力资源管理师

题库附答案(典型题)

单选题(共45题)

1、“管理者就绩效目标和工作标准经与员工讨论后达到一致”是()阶段沟通

的目的和侧重点。

A.绩效计划阶段

B.绩效执行阶段

C.绩效考评和反馈阶段

D.考评后的绩效改进与在职辅导阶段

【答案】A

2、下列选项,不属于面试发展趋势的是()。

A.面试考官专业化

B.无领导小组讨论成为主流

C.面试形式丰富多样

D.提问的弹性化

【答案】B

3、在职培训开发的主要方法不包括()。

A.临时提升

B.设立副职

C.职务轮换

D.替补训练

【答案】D

4、平衡计分卡把企业的战略分为()。

A.两个

B.三个

C.四个

D.五个

【答案】C

5、()以员工的工作业绩为基础支付工资。

A.薪点工资制

B.绩效工资制

C.技术工资制

D.岗位工资制

【答案】B

6、()是将矩阵组织结构与事业部组织结构有机结合而形成的管理组织结构模

式。

A.模拟分权组织

B.分公司与总公司

C.多维立体组织

D.子公司与母公司

【答案】C

7、薪酬调整,主要是指()的调整。

A.薪酬标准

B.薪酬最低值

C.薪酬最高值

D.薪酬水平

【答案】A

8、在安全生产责任制度中,()在各自的岗立二承担严格遵守劳动安全技术规程

的义务。

A.企业法定代表人

B.分管安全卫生的负责人和专职人员

C.总工程师

D.工人

【答案】D

9、宽带薪酬始于()

A.20世纪60年代

B.20世纪70年代

C.20世纪80年代

D.20世纪90年代

【答案】D

10、()不是面试前应该做的准备工作。

A.科学合理地设计面试问题

B.确定面试的时间和地点

C.详细了解应聘者的资料

D.消除应聘者的紧张情绪

【答案】D

11、具有双道命令系统的现代企业组织结构形式是()。

A.超事业部制

B.矩阵制

C.职能部制

D.直线职能制

【答案】B

12、被派遣劳动者管理的特殊性,主要在于避免()。

A.降低被派遣劳动者的待遇

B.可能出现劳动歧视问题

C.劳动派遣单位的违法行为

D.被派遣劳动者可能跳槽

【答案】B

13、培训课程设计的基本要求是()

A.适应企业发展需要

B.满足员工自身要求

C.体现成年人的认知规律

D.结合现代系统理论

【答案】C

14、以行为科学理论为依据,着重强调人的因素的组织理论是()。

A.古典组织理论

B.近代组织理论

C.现代组织理论

D.组织行为理论

【答案】B

15、以近期记忆代替整个测评期间的全部表现.这属于员工素质测评的()

A.晕轮效应

B.感情效应

C.近因误差

D.离散误差

【答案】C

16、建设性评估是在培训过程中以()为目的的评估。

A.保留培训项目

B.改进培训方式

C.改进培训项目

D.激励培训对象

【答案】C

17、()不仅能改善自然环境,还能为劳动环境中各种因素的优化起到辅助作

用。

A.音乐

B.温度

C.湿度

D.绿化

【答案】D

18、实现员工培训规划各项目标的重要保障是()

A.规划的实施

B.培训的方法

C.培训的费用

D.培训的目标

【答案】B

19、关于人力资源部门在绩效管理方面管理责任的表述不正确的是()。

A.收集反馈信息

B.培训实施绩效管理的人员

C.在本部门认真执行绩效管理制度,起到示范作用

D.根据人力资源开发计划制定相应的绩效管理决策内容

【答案】D

20、满足亲和需要的行为不包括()。

A.成为团队的一分子

B.对资源进行控制

C.受到许多人的喜欢

D.参加社交活动

【答案】B

21、某车间为完成生产任务需要开动机床20台,每台开动班次为3班,看管定

额为每人看管2台,出勤率为95%,则该工作定员人数为

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